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中國市政工程協會
凝心聚力促發展 篤志彰顯新作為

時間:2024-06-03   瀏覽量:128 次  來源:《中國社會組織》雜志5月下
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劉春生

中國市政工程協會(以下簡稱協會)自成立以來,始終圍繞我國城市發展建設,以推進新型城鎮化、全面建成小康社會、滿足人民日益增長的對美好幸福生活的追求為目標,守正創新,堅定全行業一盤棋思想;搶抓機遇,把握好市政行業的發展趨勢;一以貫之,發揮協會橋梁紐帶作用;上下同心、團結帶領全體會員真抓實干,踔厲奮發,勇毅前行,為市政工程建設轉型升級、城市建設高質量發展貢獻智慧和力量。

堅持黨建引領

把握正確政治方向

協會堅持黨建引領,提高政治站位,始終把黨的政治建設擺在首位,嚴格履行法人治理機制,將黨建工作貫穿協會工作全過程、各方面。

協會管理層與協會黨組織班子成員雙向進入,交叉任職,齊抓共管。協會會長任黨支部書記,副會長兼秘書長任支部副書記,支部委員分別由理論水平高、業務能力強、有豐富黨建工作經驗的副秘書長和部門負責人擔任。

發揮黨支部示范引領作用,將理論學習成果轉化為推動協會發展的新動能。協會黨支部嚴格執行“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度,組織開展集中學習、黨員座談會、參觀紅色教育基地等形式多樣的主題黨日活動,開展“慶祝黨的二十大召開、讓黨旗在心中高高飄揚”等黨建主題征文活動,把主題教育成果轉化為做好工作、推動發展的生動實踐,轉化為推動市政行業高質量發展的強大動力。

結合自身和行業特點,推動協會宣傳思想文化建設工作。協會全面落實意識形態工作責任制,黨支部書記帶頭抓意識形態工作,做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處理,按照“一崗雙責”要求,抓好協會的意識形態工作;嚴格按照相關制度對期刊、網站、微信公眾號等宣傳平臺進行管理,全方位做好輿情管控。 

嚴格履職盡責

充分發揮協會職能作用

協會貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,以“四個服務”(服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業)為核心,充分發揮協會職能作用。

及時準確反映行業企業訴求,發揮橋梁紐帶作用。協會深入會員企業一線調查研究,及時向政府有關部門匯報企業發展面臨的實際困難和亟待解決的問題。針對群眾急難愁盼的“人行道占道問題”及“市政設施管養新模式的推廣”兩個課題,協會深入開展調研,完成兩份調研報告,并反映給住房和城鄉建設部有關部門,為行業發展提供更加科學合理的決策依據;針對民營企業反映的經營困難問題,結合近年來國家推出的推動民營企業發展的主要政策、措施,分析當前市政行業民營企業面臨困難產生的主要原因,對問題進行梳理,提出建議與意見,向有關主管部門報告,解決會員單位需求。

加大企業履行社會責任的力度,搭建合作交流平臺。協會通過舉辦市政行業博覽會,召開提升質量水平經驗交流會、觀摩會,開展標準化建設、信用評價、科技成果評價、市政工程最高質量水平評價、“市政杯”BIM應用大賽等工作,助推市政工程質量水平提升、市政工程技術創新,共謀行業發展新篇章。

積極宣傳黨和政府的方針政策,充分發揮行業引領作用。結合行業實際,利用好專家團隊資源優勢,協助政府部門及時推動相關政策或措施落實到位。協會開展城市市政設施生命線安全工程研討會、發起“推進城市市政設施生命線安全工程行動倡議”等系列行動,不斷推進城市安全治理現代化,維護城市市政設施安全有序運轉。

提升服務水平

加強組織機構和人才隊伍建設

加強組織機構和人才隊伍建設是提高協會管理水平和服務水平的重要任務,也是推動協會高質量發展的關鍵所在。協會堅持加大對人才隊伍建設的投入和支持,為人才提供好的培訓和發展機會。

建立健全的組織機構,明確各部門的職責和權責邊界,建立科學的決策機制和運作流程。協會設立綜合辦公室、通聯部、財務部、技術推廣部、信息傳媒部等工作部門,各司其職,確保協會的各項工作有序開展。

加強協會內部專家型、管理型、復合型人才梯隊建設,建立健全的人才培養體系。協會不斷完善多個專家庫,積極開展專家培訓班、交流會等活動,促進專家之間的學習交流,有效提高協會專家工作的效率和質量,為協會發展提供有力的智力支持;持續關注人才培養,圍繞市政行業新技術、新建造方式以及國家相關政策開展研討、交流、推廣、觀摩會議,舉辦公益性“市政基礎設施BIM技術應用研討會”,充分發揮BIM技術在市政基礎設施領域與市政工程建設行業發展中的創新驅動作用。

不斷提升工作人員的專業水平和業務能力,打造職業化、專業化的管理團隊。一方面,加強內部資源整合,最大限度地利用好、發揮好協會的人力資源,積極為青年職工創造更多的成長機會和空間,提供施展才華的平臺;另一方面,讓企業選派優秀人才到協會學習,了解行業現狀,儲備管理人才。

持續建章立制

保障協會職責落實

小智治事,大智治制,發揮制度管根本、管長遠的作用。協會不斷完善法人治理結構,健全內部管理制度,形成自律自治的運行機制。

協會按照《章程》規定,定期召開會員代表大會、理事會、常務理事等制度性會議,落實協會人、財、物等重大事項的決策,加強協會理事會、領導班子、分支機構的建設,保障協會工作高效、規范運行。

在日常運作中,持續改進,加強內部管理。協會成立調研小組,對建章立制工作開展調研,編寫《協會建章立制工作調研報告》,梳理出協會建章立制方面存在的問題,提出解決方案。建立健全了合同管理、印章管理、檔案管理、公文管理、固定資產管理及財務管理等制度,強化制度執行力,規范員工行為,促進內部的良好協作與溝通,提升協會的綜合管理水平。完善廉政建設管理制度,樹立廉潔履職自律的工作氛圍。

機構簡介 

中國市政工程協會成立于1993年2月,現擁有會員單位近2500家。協會設立19個分支機構,涵蓋了市政行業絕大部分專業領域;設有科學技術委員會、標準化管理委員會兩個咨詢服務機構,為科學技術創新、標準化研究提供支持和咨詢服務。協會貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,履行行業代表、協調、服務和自律職能,為促進城市建設和市政公用建設事業高質量健康發展貢獻力量。

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