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本報記者   楊楚菲

今年52歲的我，在社區做公益已經十多年了。

2009年，我和幾個志同道合的伙伴一起創辦了愛有戲志愿者團隊，取“有愛才有戲，有愛才有希望”之意，希望用影像短片的方式，宣傳無償獻血、志愿精神、未成年人保護等。

2011年，我們很幸運地被選為四川省成都市錦江區社會組織孵化對象之一，登記成立社會組織——成都市錦江區愛有戲社區文化發展中心。

轉型后該如何發揮作用，服務社區群眾？是不是可以找企業捐贈？有沒有可持續發展之路？2011年5月，中心在水井坊街道試點“義倉”項目，邀請社區居民通過定期小額捐贈的形式，捐贈內容包括但不限于資金、食品、日用品、時間等，幫助特殊困難家庭、開展各項社區服務。

義倉建起來不久，我們發現居民們參與社區慈善的熱情得到了激發。僅當年，水井坊街道就發展愛心家庭511戶，籌集物資約12萬元。在此基礎上，我們還在街道孵化了4個社區志愿團隊、10個院落自治組織。在義倉開展過程中，越來越多的社會力量加入進來，我們便以居民需求為導向，開展了“一個觀眾的劇場”“一勺米”“愛心餐廳”“義集”“義坊”等一個個子項目。

隨著深度參與社區治理，我們的社區工作戰略由項目導向轉為地區發展導向。在成華區二仙橋街道的支持下，我們以“資源換服務”，通過運營場地空間自籌經費，每年為轄區提供不低于50場和2000人次的公益活動，同時承擔著社區發展治理支持中心功能，并在此基礎上開發社區社會組織孵化課程，發展社區善治力量。

2013年，中心在民政部中央財政支持資金支持下，向全國各地的社會組織開展了義倉培訓；2016年，義倉項目加入由南都公益基金會等多家機構發起的好公益平臺，得到進一步推廣。同年，在壹基金的支持下，我們搭建了義倉行動網絡，現代義倉理念推廣至全國21個省（自治區、直轄市）的107個城市、2500余個社區，累計受益對象超過100萬人次。

一路走來，無論是作為一家社會組織的自身成長，還是作為社會治理一員的服務拓展，我們都得到了政府、樞紐型社會組織、愛心企業商戶、愛心個人等社會各界的支持和鼓勵，推動我們更好成長、提供更優服務。我想，這便是共建共治共享的生動體現。