無障礙瀏覽
首頁本報記者 包 穎 朱婕妤
12月10日，在楊藝集團創立20周年、浙江楊藝園林工程有限公司全面落成之際，“楊藝集團雕塑與石韻文化展”在位于浙江省湖州市南潯區的浙江楊藝公司舉行，來自全國殯葬行業的代表及有關專家、雕塑藝術家共計450余人觀展。同日下午，楊藝集團第四屆論壇舉辦，邀請業內專家對楊藝集團既往20年的發展歷程評頭論足，總結經驗教訓，為楊藝集團未來發展之路出謀劃策。
20年來，楊藝集團在石材精工制造、名人碑雕設計創作、文化景觀陵園規劃建設等方面處于行業領先水平，不斷創新陵園合作開發模式，并在節地生態葬式及環保產品研發方面取得顯著成效。新落成的浙江楊藝作為集團在華東地區布局的戰略產研基地，除了引入石材加工先進產能外，還建有雕塑公園、雕塑館、石韻文化館和生命文化研究院等文創館所，成為集石材精加工、雕塑藝術創作和人文研究于一體的文創型企業。
此次展覽的主題為“精匠之心，百年楊藝”。在新落成的楊藝藝術展示大廳里，展出了40余件雕塑作品，他們是從楊藝集團20年來創作的上千件雕塑作品中精選而出的，題材廣泛、形態各異、技法全面、藝術性強，很具代表性地反映了現代藝術雕塑在陵園等殯葬設施場所的廣泛應用，引發人們對生命文化的思考；在石韻文化館，展示了楊藝集團研發制作并予以推廣的節地生態葬式和環保人造石墓箱產品，顯示了這家民營企業主動擔當社會責任的意識。
中國殯葬協會副會長王計生受李建華委托致賀詞表示，多年來楊藝集團以石頭為事業之根，對其進行藝術創作、精工制作、科學研發，走出了獨具特色的發展道路，企業規模不斷擴大，在激烈的市場競爭中脫穎而出，現已發展成為全國殯葬用品行業中有較大規模、有自主品牌，在業內有一定影響力，注重履行社會責任的知名企業。目前，殯葬行業處于改革與創新發展的關鍵時期，楊藝集團致力于研發節地生態葬系列環保產品，不斷創新工藝、創新技術，并讓產品凸顯優秀殯葬文化，在推進節地生態安葬和文化傳承方面發揮了積極作用。
本次展覽還圖文并茂地展出了楊藝集團篳路藍縷、玉汝于成的創業發展歷程。
1999年，上海楊藝園林工程有限公司創立。而楊藝集團總裁楊桂榮的創業更早于此。40多年前，楊桂榮稱那時的自己還是“一名小石匠”，從浙江溫嶺老家走出，輾轉普陀山、上海、江蘇等地，在上海城隍廟雕刻石獅、麒麟，在普陀山承攬園林景觀建設工程，參與明祖陵文物修復，等等。1994年，他進入殯葬行業，在上海福壽園首創龍鳳福壽碑，打破墓碑單一的立碑刻字功能，把傳統文化與藝術碑雕融合在一起。
1999年楊藝公司創立后，他們精工制造與藝術創作同行、規劃設計與開發建設并重，把精致的石材產品運用于營造墓園主題文化和特色景觀墓區，其設計制作的藝術名人墓和陵園規劃設計成為一張王牌，讓楊藝在行業內占有了一席之地。20年來，楊藝規劃開發或合作建設的陵園項目數百個，遍布北京、天津、上海、江蘇、浙江等20多個省（直轄市、自治區）。楊藝在努力發展的同時，積極參與行業標準化工作，2005年受上海市殯葬行業協會委托起草了《墓石標準》。
20年間，楊藝集團以助力行業生態環保、可持續發展為己任。其設計的節地生態葬式在全國各地陵園被廣泛運用，特別是2016年民政部等九部委《關于推行節地生態安葬的指導意見》發布后，楊藝開發的家庭成員合葬和景觀生態葬作品深受好評。目前，楊藝還在研發替代石頭墓碑與雕塑的環保用品，其研制的新型纖維人造石墓箱獲發明專利。
20年間，楊藝在經營模式創新上進行了大膽的實踐探索。2010年建設的天津藝華園，由天津墓園出土地，楊藝自主規劃設計建設，雙方聯合銷售，驅動了合作經營的輪子；2010年參股樂清長安功德園以及聯手西上海集團受讓內蒙古呼市慈安園股權，2013年控股經營溫州蒼南玉龍園等，都是股權合作經營墓園的實例。2014年與太原永安、龍山等公墓開展類似BOT模式的戰略合作，開創了民企參與政府項目投資、建設與運營的先河。前不久，甘肅臥龍崗簽約委托楊藝全面經營管理，楊藝開拓了托管民營墓園的新模式。
20年間，楊藝集團自覺擔當起傳承、弘揚孝愛文化的社會責任，在歷年開發的墓園中，楊藝始終不忘從傳統孝愛文化土壤中提煉素材，加以表現、傳播和弘揚，引發人們對生命文化的思考。以樂清長安功德園為例，在十根整石花崗巖柱上，用高浮雕手法刻畫了一組《三字經》故事，為前來祭掃的民眾提供了一個教育和傳承孝愛文化的場所。
楊桂榮表示，下一個20年，楊藝集團將不忘初心，無畏前路，積極實施產業結構多元化、生產制造智能化、墓園產品生態化、企業管理數字化、規劃設計藝術化的轉型發展戰略，牢記“傳承孝愛文化，締造百年楊藝”的歷史使命，和行業同仁一起，為推動殯葬行業的可持續發展，為滿足人民群眾日益增長的美好生活需要而努力奮斗。
12月10日下午，在楊藝集團第四屆論壇上，楊桂榮發表了《繼往開來再騰飛》主題演講。洪學智將軍之子洪虎講述了楊藝為其父親設計制作紀念碑的過程中所感受到的專業精神、技術創新和精益求精的藝術追求。中國殯葬協會顧問朱金龍、中國殯葬協會顧問兼殯儀委員會主任王宏階、上海殯葬文化研究所所長諸華敏等嘉賓為楊藝集團的未來發展出謀劃策。
論壇主持人鄔亦波提出，家族化管理模式是楊藝這樣的民營企業需要應對的共性問題，如何揚長避短？嘉賓認為，家族企業是一種客觀存在，在世界名企中就有不少家族企業。家族企業有其優勢，也有特有的弊端。楊藝要做的是發揮優勢，建立起職、權、利分明的現代化企業管理制度來克服弊端。
針對此問題，王宏階建議，楊藝要從“形”和“神”兩個方面，實現“三個轉變”和“一個解放”，把企業打造成現代企業集團。“三個轉變”：一是從單體企業向企業集團轉變。要突破單體企業管理手段與集團現實要求之間的矛盾，使得管理方式、管理手段和企業集團的要求協調一致。二是從傳統企業向現代企業轉變。現代企業的基本要求是現代化和現代性的一致，也就是同時具備現代化的硬件設施設備和現代化的理念、價值觀、管理方式。現代企業要用現代的手段制造產品、滿足需求，用綠色的生產方式生產綠色產品。現代企業還要建立法人治理結構，建立一套從決策到執行的規范化運營模式。要建立制度，實現親屬與員工的區隔、家事與公司事務的區隔。三是從經營者向企業家轉變。企業家和經營者的區別在于，企業家需要有更大的行業與社會責任擔當，要有創新精神。“一個解放”，即建議楊桂榮作為公司最高決策人，要從具體事務中解脫出來，把企業未來發展戰略謀劃好，把企業發展的舵掌好，讓企業走得更遠。
對于主持人提出的楊藝如何提升發展戰略問題，朱金龍建議，楊藝要思考業務規模發展到現在的十倍、一百倍，現在的運營管理模式是否還適用。接下來的20年，經濟社會發展中的幾個趨勢值得關注：一是我國社會人口老齡化問題，上個世紀的嬰兒潮導致下一個20年人口老齡化加劇，死亡人口增多，殯葬行業的服務對象會大幅增加。二是城鎮化，過去大量以農村的方式辦喪事的人，將來要以城市的方式辦喪事，所以每個城市的殯葬服務包括公墓都會發生很大的變化。三是隨著社會進步、科技發展，新一代在消費模式上發生的變化。在相對比較傳統的殯葬行業，將來的服務模式、服務業態都會發生很多變化。產品定制化，可能會成為未來殯葬行業發展的一個方向，楊藝要思考如何滿足更多人的個性化需求，這對生產流程和管理模式都會提出更高要求。
通過與會嘉賓的分享，楊藝進一步明晰了對行業發展趨勢和集團自身發展戰略的把握。楊桂榮表示，新時期的楊藝，將繼續秉持先進的發展理念，勇于探索，積極進取，在獲得自身長足發展的同時，努力為中國殯葬行業擔當更大責任，攜手行業同仁推動全行業向著世界先進的目標不斷前行。
（來源：中國社會報2018.12.20）
京公網安備11040102700079號