本報記者 馬麗萍
如何結(jié)合自身優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)公益慈善力量助推國家打贏脫貧攻堅戰(zhàn),是全國政協(xié)委員、雪松控股集團董事局主席張勁格外關(guān)注的問題。
堅持做“有溫度的事”
說起公益慈善,張勁委員向記者表達了自己的理解:“企業(yè)在實現(xiàn)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時,堅持履行社會責任、支持社會公益事業(yè),不斷回饋社會,這是社會大愛力量的一種有效傳導方式。‘創(chuàng)造·分享·愛’是我們企業(yè)的核心價值觀。”
多年來,雪松控股從早期的助學、助困、捐贈等“直接慈善”行動,到2008年注資逾3000萬元成立“雪松公益基金”,通過微公益、直接慈善等方式,每年投入數(shù)千萬元在扶貧、“一帶一路”建設(shè)、教育等領(lǐng)域不斷發(fā)力,務實踐行企業(yè)社會責任。“創(chuàng)造實業(yè)價值,是我們對社會、對國家最大的責任。”張勁表示,“任何想要基業(yè)常青的企業(yè),在追求商業(yè)利潤的同時,必然要有更加崇高的理想和使命,不斷創(chuàng)造社會價值。”從提出“微公益、直接慈善、尊重受助者尊嚴”三大公益主張,關(guān)注草根 NGO 以及弱勢群體的生存狀態(tài),立足于自身社會責任和公益理念,多年來雪松控股開展了多項公益活動,一直在為扶貧、教育、醫(yī)療等公共事業(yè)做著“有溫度的事”,切實做到了將公司的發(fā)展成果與社會共享。
慈善既是責任,更是一種生活態(tài)度
2011年,雪松控股出資30萬元資助革命老區(qū)——廣東省大埔縣湖寮鎮(zhèn)雁陽村,修筑出村道路,解決該村出行難問題;2013年,雪松控股出資65萬元為梅州市五華縣龍村鎮(zhèn)水南村小學捐建愛心操場;2015年,雪松控股與東亞銀行公益基金共同出資籌建的“螢火蟲樂園”在廣東省珠海市崇文學校落成,旨在改善該學校的教學條件和教學環(huán)境……
除了直接捐助的慈善方式,在國家脫貧攻堅的時代背景下,參與精準扶貧,發(fā)揮企業(yè)社會責任是雪松控股近年來嘗試的一種新思路。2018年6月,雪松控股通過“強根造血式”旅游產(chǎn)業(yè)扶貧,全面升級畢節(jié)旅游業(yè)態(tài),推動畢節(jié)成為貴州旅游集散中心,重構(gòu)貴州旅游產(chǎn)業(yè)鏈,帶動區(qū)域整體脫貧,助力畢節(jié)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。據(jù)張勁介紹,雪松旗下產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域雖有所不同,但其內(nèi)核卻是共通的——通過創(chuàng)新商業(yè)模式、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值不斷向外釋放正能量,為的是“讓客戶享受更加便捷的服務,讓沉寂的文化獲得重生,讓社會在進步中變得更加美好。這是我們的責任,也是我們堅持的一種生活態(tài)度。”
創(chuàng)新扶貧模式,確保貧困地區(qū)穩(wěn)定脫貧
“隨著時代發(fā)展,企業(yè)承擔社會責任的方式也在與時俱進。”張勁介紹,近年來雪松控股參與了一些貧困地區(qū)的文旅項目。比如雪松控股在云南香格里拉運營的獨克宗花巷以傳承和發(fā)揚藏文化為核心。通過這種方式,既讓傳統(tǒng)文化得以留存,也實現(xiàn)了讓當?shù)厝嗽诩议T口就業(yè)。類似性質(zhì)的文旅項目在全國還有多處。“對發(fā)展困難的文化傳承人給予支持與鼓勵,通過這種方式將弘揚傳統(tǒng)文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。”
在企業(yè)參與扶貧的過程中,張勁也發(fā)現(xiàn)一些問題。比如有的地方扶貧項目變成負擔,有些扶貧項目短期見效但不長遠,有返貧風險,還有的扶貧對象不精準,貧困人群“獲得感”不夠。對此,他表示:“習近平總書記反復強調(diào),脫貧攻堅要找準‘窮根’。企業(yè)要發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)勢,幫助貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)項目‘強根造血’,避免形式主義,不以營利為目標,不以虛名為訴求,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式,以健全穩(wěn)定的脫貧長效機制授人以漁,努力留下經(jīng)得起群眾和時間檢驗的脫貧成果。”
(來源:中國社會報2019.3.12)