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“時間銀行”是基于現實的一種管理創新。我國的養老事業正面臨著空前的考驗，公益力量和政府投入與需求之間均存在較大差距，如何彌補需求的資源缺口問題，并不是剛剛走進人們的視野。自2005年開始，南京開始實行“時間銀行”養老模式，經過10多年的發展，共有5000多名志愿者參與進來，其中近7成為老年志愿者。這樣做的好處一方面能夠以“需求定供給”，另一方面服務則更接地氣。

另外，通過“時間銀行”提供服務，大大降低了人力服務成本支出，等量的資金如果投入到基礎設施建設、社工培訓當中，則會大大提高養老事業水平及服務質量，同時能夠促進個人、團體公益的發展，有利于“政府牽頭、社會共同參與”居家養老模式的推廣。

可以說，“時間銀行”的出現，是將社會中富裕的勞動力引向了居家養老服務業，不僅緩解了當前的養老壓力，同時也減少了人們對養老問題的遠期憂慮。通過自己或家人現在存儲的時間實現未來養老的需要，既為當前居家養老事業找到出路，也為未來個人居家養老打開新局面。

相信隨著“時間銀行”系統的不斷完善，將會有更多的人用更多的方式參與進來，助力養老事業走上良性、健康發展之路。這一創新舉措值得推廣。