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首頁本報記者 高一村 程 楠
經歷了一場守望相助的疫情阻擊戰，許多公益人開始思考：鍛煉哪些跨界技能，才能攜手迎接新變革?如火如荼的新業態風口，能否成為互聯網慈善的“風火輪”?
同舟共濟，向陽而生。7月14日-15日，3000多家愛心企業、社會組織的代表和眾多專家學者、媒體代表“云集”2020中國互聯網公益峰會，深入探討“后疫情時代”的公益新命題。
民政部黨組成員、副部長王愛文在視頻致辭中指出，近3年來，中國通過互聯網募集的善款每年增長率都在20%以上，2019年募集金額更是超過54億元，比上年增長了68%。
疫情大考凸顯互聯網公益價值
“你的名字，我們記得”。峰會期間，武漢、北京、深圳、重慶等地的戶外大屏上，閃爍著成千上萬個真實姓名拼成的“你的名字”，致謝在騰訊公益平臺上為抗疫捐贈6.06億元的1200多萬名愛心網友。
“本次疫情嚴峻，是名副其實的一場大考。公益伙伴們在互聯網等技術的助力下加快了自我進化。” 騰訊聯合創始人、騰訊公益慈善基金會(以下簡稱騰訊基金會)發起人兼榮譽理事長陳一丹在主旨發言中表示，疫情之下，很多人因情緒驅使產生感性公益行為，通過公益平臺與“公益慈善數字化”組織能力的催化，轉化為理性的思考和持久的習慣。這不僅為互聯網公益行業，更為整個國家和社會沉淀下寶貴的公益財富。
區塊鏈技術讓每一筆善款變得透明可追溯。在疫情期間，不少慈善組織經歷了從最初被“網民吐槽”，到后來利用互聯網技術和大數據進行精準快速救援，被“全球點贊”的鳳凰涅槃。
據初步統計，社會各界通過各級慈善組織和紅十字會累計捐贈396.27億元，其中，通過互聯網募集善款18.67億元，參與人次達到4954萬。騰訊、阿里、百度、字節跳動等互聯網公司的捐贈都高達數億元;新浪、京東、美團、滴滴等互聯網公司利用自身優勢，在保障重點物資供應、維護市場秩序等方面發揮了重要作用。
這些都體現著互聯網慈善的機敏反應和強大能量。中國工程院院士、中國互聯網協會咨詢委員會主任鄔賀銓在發言中表達了技術驅動的必要性，“網絡應用在疫情期間逆勢上揚，表明技術在公益慈善事業上大有可為。”
“互聯網+精準扶貧”日益深度融合
在峰會上，來自陜西旬陽秦巴大山深處的空巢老人們做起了網絡直播，還拉來縣長站臺，和淘寶主播在線PK賣貨，踏上乘風破浪的創業之路。
這個名為“外婆的禮物”的公益項目，通過騰訊公益眾籌平臺“以買代捐”，將貧困群眾嵌入公益扶貧產業鏈條之中。愛心人士資助外婆購買雞苗，外婆養雞生蛋，回饋給愛心人士綠色食品。而在此之前，她們雖然也得到過資助，但錢花完、糧食吃光后，又難以維持生計了。如今,“授人以漁”的模式讓公益扶貧實現了良性循環。
正如復星國際董事長、上海復星公益基金會創始人郭廣昌在發言中所說：“企業做公益，最好還是通過產業扶貧解決根本的貧困問題。”
目前，互聯網本身的發展為扶貧打好了網絡基礎，基本上實現了農村城市同網同速，全國中小學聯網比例超過了96%。
互聯網同時改變著扶貧模式。騰訊基金會成立至今，累計接收善款超過87億元，大部分都用在網絡扶貧上。2017年，阿里巴巴脫貧基金成立，宣布5年投入100億元參與脫貧攻堅。淘寶還設立了10億元的抗疫愛心助農基金，幫助滯銷的農產品打開銷路。
“現在，網絡扶貧是一個很重要的公益行動。”鄔賀銓說，農產品的網絡銷售額去年接近4000億元，同比增長超過70%。疫情期間，直播帶貨火熱上漲，可見網絡在扶貧上大有可為。
“公益慈善數字化”乘風破浪
此次峰會一個有趣的現象是公益合作更上一層樓：騰訊請來了阿里巴巴分享讓上億人都剁手的“公益寶貝”運作經驗。據悉，兩大互聯網巨頭從去年開始在公益領域“破冰”，各自派人參與了對方舉辦的“99公益日”和“95公益周”。
“一塊做好事”，在騰訊公益平臺舉辦的2019年“99公益日”活動中，短短三天時間就創下了4800多萬捐款人次、17.8億元捐款的新紀錄。
據民政部指定的20家互聯網公開募捐信息平臺統計，2019年，全國共有108.76億人次點擊、關注和參與互聯網慈善，比2018年增長了28.6%。
和諧的互聯網公益生態圈來自伙伴間的合作，“公益慈善數字化”需要慈善組織、公益平臺機制化聯動，同樣離不開社會資源尤其是企業的參與。從某種程度上說，只有企業家做得好，慈善組織才能得到更多的“活水”。
“做公益和做企業一樣，必須要整合資源。”郭廣昌表示，專業能力、資源能力和組織能力是企業發揮公益行動力的三大能力。
成立之初，騰訊基金會就將利用技術驅動公益與企業聯動作為一個重要融合點，除了每年“99公益日”將公益慈善組織和企業深度打通外，更通過微信捐步企業聯動、一起捐平臺等產品，充分調動企業參與公益的熱情。抗疫期間，騰訊專門設立2億元基金，支持服務商開發疫情服務小程序，超過1000家機構參與。
經濟學者薛兆豐表示，公益行業應該充分地利用商業社會里一些成熟有效的方式，去追求更高的社會價值，走多元化、專業化的道路。
此外，實現“公益慈善數字化”還需要公益人才的培育。清華大學公共管理學院副院長、教授鄧國勝談道，慈善組織要加快提升學習現代信息科技的能力，不斷吸引高科技領域人才。同時，他希望更多的企業開啟志愿服務模式，讓具備數字化能力的員工以志愿方式參與到公益慈善事業之中。
(來源：中國社會報2020.7.16)
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