本報記者 孫彥川
——福彩站點房租大漲,房子難尋,競爭激烈,明年還干不干?
——福彩中心拿我們當自己人,撥款為我們裝修,還經常組織培訓,轉行的話真有點兒舍不得!
——把銷售做細,力所能及提供便民服務,多做公益,彩民會感興趣!
近年來,由于門面房租金飛漲等原因,開福彩店的效益大不如前,河南的一些福彩店主內心曾有過掙扎。面對現實,河南省福利彩票發行中心一方面不斷強化管理服務,創新策略,應對變化和競爭,一方面努力開展標準化建設,提升形象和自身的競爭力,專營店的比例穩中有升。店主們通過辛勤工作、互相學習、投身公益,實現了自身發展,并為社會作出了積極貢獻,擦亮了福彩品牌。
新形象帶來新氣象
在嚴峻的市場競爭下,幫助代銷者提升經營能力,是河南福彩的重點工作。通過完善管理、建設文化,總能留住店主的心。方向既定,省福彩中心決定從專營店的標準化建設抓起。
專營店比例最高的平頂山率先進行試點,最開始沒人報名,到后來紛紛排隊申請。
從路邊投注站到寬敞門面房,再到成為河南省第一家標準化投注站,有形象墻、新桌椅。店主“眼鏡”在平頂山經營福彩已20年:“剛開始掙得少,不敢大搞裝修,只能噴繪很簡單的圖。標準化建設幫了大忙。屋子敞亮了,陳設規整了,彩民愿意來了。”
最開始那幾年掙的錢,支撐“眼鏡”結了婚,養了孩子,這些年掙的錢,支撐他買了房。在開獎之日,他的站點有近千人進店。白天多是退休的市民,晚上青壯年多一些。“眼鏡”為他們放公益片、提供茶水、電動車充電樁等便民服務,還幫老年彩民在微信上交電費。
2019年,省福彩中心利用中央調控資金和本省投入,新建了500個標準化投注站、100個快開示范店、125個即開票示范店;配發了5000個即開票展示架,切實提升了網點基礎建設水平。
在寸土寸金的鄭州,市福彩中心支持一批店主把做公益變成了“招牌動作”,店主們的參與熱情也很大。在該中心2019年底召開的一次座談會上,幾位優秀的店主紛紛提出關于標準化建設的中肯建議。
“將來市福彩中心可以統一做一些公益方面的海報,統一張貼,這對于提升福彩形象會大有裨益。”店主李亞林說。“公益項目應該上墻,對于積極參與公益、宣傳公益的福彩店,市福彩中心應該有個獎勵制度,至少應該發個‘福彩主題店’的標牌以示認可,這比很多解釋都管用。”另一位店主邵環補充道。
教學相長提能力
是什么吸引著彩民去福彩店呢,只是買彩票?怎樣更好地服務彩民?省、市兩級福彩中心和店主們積極探索、改進做法、提升成效。
平頂山福彩店主侯慧敏的店里,經常有退休的老太太去買彩票、歇腳,一來二去,她們就成了忘年交。侯慧敏忙不過來的時候,常有老太太幫著她買菜。
在平頂山,眾店主并不把同行看成冤家,而是互學互鑒,久而久之,大家的銷售能力實現了整體提升!
邵環的彩票店在鄭州市帝湖小區附近,有40多平方米,店內提供免費的飲用水、手機充電線,還有悅目的綠植和觀賞金魚,簡直是福彩店中的“米其林”。
福彩店的改變,得益于省、市兩級福彩中心扎實開展的培訓和服務。在鄭州、平頂山、商丘、新鄉,包片的管理員每天馬不停蹄地奔波,了解情況、熱心排憂。
文化建設心貼心
邵環的福彩店之所以能如此高大上,吸引彩民舍近求遠、經常光顧,除了因為善于經營,還因為她是個公益達人。在市福彩中心的支持下,邵環等人組織同行和彩民正式成立了愛心團體,參與者逾百人,彩票店變成了公益的策源地。
迄今為止,他們已經資助了39名特困兒童。他們從服裝企業募集到成批的新衣服,從緯五路小學、育才小學、育華學校募集了舊衣服和桌椅、圖書等用品,市福彩中心曾多次協調車輛幫忙運送到貧困地區做公益。近三年里,他們對每名貧困兒童每年的資助額度為2000元。
平頂山市福彩中心的辦公樓很小,無法召開全體業主大會,他們便每個月不惜租會議室開會,布置任務,總結情況,請優秀店主分享經驗。講得好了有獎,銷量好了有獎。有時還開展技術比武,較量打票速度。業主遲到了要挨“罰”——自己買即開型彩票現場刮;屢次開會不到要受罰;晚開門、早關門、衛生不合格,也要受處罰。
一次,平頂山市福彩系統早上8:20要給業主開會,不巧天降大雨,市福彩中心主任鄧擁軍邊走邊想,估計沒幾個人能按時到,需要處罰的人多了可怎么辦?然而,令她意外和感動的是,8:10她走進大廳時,人幾乎已經到齊了。
不僅如此,新老業主遇到臨時困難,鄧擁軍和同事們都會想方設法給予救助。正是這種暖心的做法,使得一批優秀業主堅持了20年,并成為業務培訓和公益活動的中堅力量。
(來源:中國社會報2020.4.24)