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首頁(yè)編者按：今年7月，寧夏回族自治區(qū)黨委辦公廳、區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于完善社區(qū)治理體系提高治理能力的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)，對(duì)全區(qū)社區(qū)治理工作進(jìn)行了全面部署和系統(tǒng)安排。根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》，區(qū)民政廳基層政權(quán)與社區(qū)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定了《落實(shí)完善社區(qū)治理體系提高治理能力實(shí)施意見(jiàn)“六增六提”行動(dòng)措施》，要求各地成立“落實(shí)專班”，由自治區(qū)、市、縣區(qū)、街道、社區(qū)五級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、同步壓茬推進(jìn)?！秾?shí)施意見(jiàn)》下發(fā)后，寧夏多地立即響應(yīng)。大家紛紛表示，要認(rèn)真研究實(shí)施步驟和方案，強(qiáng)力推動(dòng)社區(qū)治理工作，守正出新、篤行致遠(yuǎn)，讓創(chuàng)新基層治理之花開(kāi)遍“塞上江南”。
全力推動(dòng)《實(shí)施意見(jiàn)》落地生根
銀川市興慶區(qū)民政局黨組書記、局長(zhǎng)?張佩葉
在2020年這個(gè)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年，在經(jīng)歷新冠肺炎疫情的“大考”之后，《關(guān)于完善社區(qū)治理體系提高治理能力的實(shí)施意見(jiàn)》的出臺(tái)為全區(qū)完善基層治理體系，提高基層治理能力指明了方向，明確了政策，制定了措施，提供了保障。
提高思想認(rèn)識(shí)
落實(shí)部署見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效
《實(shí)施意見(jiàn)》的出臺(tái)，是引領(lǐng)興慶區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)代化的總方略、總綱領(lǐng)、總藍(lán)圖。當(dāng)前興慶區(qū)發(fā)展正處在滾石上山、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，在法治化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)方面還有很多不足，需要進(jìn)一步完善基層治理體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高治理能力。要真正把《實(shí)施意見(jiàn)》精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為造福人民群眾的務(wù)實(shí)舉措，轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、民生保障、基層治理等各項(xiàng)事業(yè)的火熱實(shí)踐，確?！秾?shí)施意見(jiàn)》見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。
理清工作思路
完善基層治理體系
在健全制度機(jī)制、提升治理質(zhì)效上集中發(fā)力，圍繞“三個(gè)聚焦”推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
一是聚焦推進(jìn)興慶區(qū)基層社會(huì)治理體系現(xiàn)代化建設(shè)，健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的基層社會(huì)治理體系，補(bǔ)齊社區(qū)治理短板，提升治理能力和水平，加快打造創(chuàng)新社會(huì)治理示范區(qū)。
二是聚焦特殊群體，健全完善以最低生活保障等民政救助政策為基礎(chǔ)，以醫(yī)療救助等專項(xiàng)救助為輔助，以臨時(shí)救助等為補(bǔ)充的“1+6+X”大救助體系。
三是聚焦養(yǎng)老服務(wù)，加大社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施投入，重點(diǎn)打造樞紐型街道養(yǎng)老綜合體、嵌入式養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，完善社區(qū)食堂助餐配送餐市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，全面提升養(yǎng)老服務(wù)保障能力。
突出問(wèn)題導(dǎo)向
提升社區(qū)治理能力
結(jié)合疫情防控暴露出的治理機(jī)制不暢、資源整合不夠、智慧治理缺乏等短板，進(jìn)一步構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的社會(huì)治理新格局，推動(dòng)社區(qū)從“行政末端”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。
一是突出黨建引領(lǐng)，重構(gòu)社區(qū)治理組織體系，做好頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，完善“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部”三級(jí)組織體系，優(yōu)化調(diào)整社區(qū)和網(wǎng)格，推行“全科網(wǎng)格”服務(wù)模式，構(gòu)建多方主體共同參與基層治理體系，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。深化星級(jí)和諧社區(qū)建設(shè)，制定和完善社區(qū)工作者管理考核辦法及細(xì)則，提升社區(qū)工作者隊(duì)伍專業(yè)化水平。推廣“市民驛站”建設(shè)，整合服務(wù)陣地、優(yōu)化功能設(shè)置，實(shí)現(xiàn)社區(qū)事務(wù)在市民驛站一站式就近辦理功能。
二是強(qiáng)化多方共治，搭建“三社聯(lián)動(dòng)”常態(tài)化載體。以政府購(gòu)買服務(wù)為牽引，撬動(dòng)“三社聯(lián)動(dòng)”聚合作用，引導(dǎo)社會(huì)力量向社區(qū)、小區(qū)轉(zhuǎn)移，用專業(yè)化的服務(wù)滿足居民個(gè)性化需求。推進(jìn)政府向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)，建立“政府轉(zhuǎn)移、社會(huì)承接”的常態(tài)化工作機(jī)制，引導(dǎo)基層社會(huì)組織開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、社會(huì)建設(shè)等工作。
三是加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。推動(dòng)數(shù)字技術(shù)賦能社區(qū)治理，建立安全的信息共享機(jī)制。加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通，為基層智慧化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化治理服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。
下一步，興慶區(qū)將堅(jiān)定不移沿著《實(shí)施意見(jiàn)》指引的方向前進(jìn)，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干。
解決好“最后一公里”問(wèn)題
銀川市金鳳區(qū)黃河?xùn)|路街道黨工委書記?王?娟
《實(shí)施意見(jiàn)》為基層完善治理體系、明確治理重點(diǎn)、整合治理資源指明了方向，提供了措施，將更好地指導(dǎo)我們解決好基層治理“最后一公里”的問(wèn)題。
切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨支部的作用。區(qū)域統(tǒng)籌不力、上下聯(lián)動(dòng)不暢是小區(qū)治理多年來(lái)的瓶頸問(wèn)題，根本在于黨的領(lǐng)導(dǎo)作用未能有效發(fā)揮。只有把支部建在小區(qū)上，才能突破瓶頸，從根本上解決制約社區(qū)基層治理現(xiàn)代化發(fā)展的難點(diǎn)。要推動(dòng)小區(qū)黨建“全覆蓋”。對(duì)轄區(qū)社區(qū)和居民黨員情況進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查、分類登記統(tǒng)計(jì)、精準(zhǔn)分析匯總，把當(dāng)前社區(qū)自然狀況、居民黨員狀況、工作開(kāi)展情況徹底弄清楚。在此基礎(chǔ)上，按照“一小區(qū)一支部”原則，把支部建在小區(qū)、組織落在網(wǎng)格，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部”的黨建格局。要選準(zhǔn)社區(qū)黨建“帶頭人”。面對(duì)社區(qū)管理對(duì)象“多、雜、亂”的情況，積極推行樓宇小區(qū)網(wǎng)格管理。開(kāi)展“黨員責(zé)任進(jìn)樓院”活動(dòng)，組織各樓棟里的共產(chǎn)黨員掛出牌子、亮出身份，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使“黨員家庭”成為基層治理的重要力量。
建立健全基層群眾自治機(jī)制。重點(diǎn)要積極引導(dǎo)小區(qū)黨支部強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)渠道，提升服務(wù)能力水平。近年來(lái)，黃河?xùn)|路街道在金家巷社區(qū)開(kāi)展“口袋花園”認(rèn)領(lǐng)工作，讓居民參與社區(qū)共建，美化轄區(qū)環(huán)境;在新琇苑社區(qū)開(kāi)展“雷鋒創(chuàng)城工程”，利用破損路面惠民改造工程等5項(xiàng)“雷鋒工程”破解百姓生活難題;在福州街與北京路十字路口西南角打造“金鳳區(qū)黃河?xùn)|路街道志愿服務(wù)亭”，通過(guò)主題宣傳活動(dòng)弘揚(yáng)“雷鋒精神”;在盈南家園社區(qū)打造“閑余”港灣，讓居民家中閑置物品“活”起來(lái);在陽(yáng)光美林小區(qū)建立“陽(yáng)光說(shuō)吧”解居民難事，增強(qiáng)院落的凝聚力以及居民的認(rèn)同感和歸屬感;新琇苑社區(qū)打造具有雷鋒元素的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，9個(gè)居民小區(qū)實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)全覆蓋……一系列黨建品牌引領(lǐng)小區(qū)治理，讓老百姓紛紛稱贊社區(qū)治理有溫度、有質(zhì)感。
下一步，我們將以貫徹落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》為抓手，繼續(xù)聚焦群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮黨建項(xiàng)目品牌效益，推進(jìn)“一社一品”黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)新解決民生難題，增強(qiáng)居民幸福感。
指導(dǎo)做精做細(xì)社區(qū)治理
石嘴山市大武口區(qū)青山街道辦事處主任?吳?娜
石嘴山市大武口區(qū)青山街道，下轄7個(gè)社區(qū)居委會(huì)、64個(gè)居民小區(qū)，劃分49個(gè)單元網(wǎng)格。街道黨工委下設(shè)7個(gè)社區(qū)黨委，27個(gè)網(wǎng)格黨支部，4個(gè)非公黨支部，在冊(cè)黨員1315名。
街道黨工委認(rèn)真研究《實(shí)施意見(jiàn)》，并結(jié)合轄區(qū)面臨“老黨員多、困難群體多、老舊小區(qū)多、社區(qū)發(fā)展不平衡”等問(wèn)題，決心堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，通過(guò)集約化組織、多元化隊(duì)伍、智能化網(wǎng)格，進(jìn)一步探索做精做細(xì)社區(qū)治理，提升星級(jí)和諧社區(qū)的建設(shè)水平和能力。
集約化組織，織密治理組織體系。橫向以街道黨工委為軸心，統(tǒng)籌辦事處、紀(jì)工委、兩個(gè)中心、司法所、派出所、綜合執(zhí)法中隊(duì)六個(gè)部門職能，破解基層治理中多頭管理、職責(zé)不清等問(wèn)題?？v向構(gòu)建“街道工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系，逐步形成“黨工委領(lǐng)導(dǎo)、職能部門協(xié)作、群團(tuán)組織助力、社會(huì)力量參與”的基層社會(huì)治理格局。
多元化隊(duì)伍，探索治理服務(wù)機(jī)制。深度挖掘街道“大工委”輪值、社區(qū)“聯(lián)合黨委”基層黨組織制度的潛能，整合轄區(qū)各類黨組織優(yōu)勢(shì)資源，將駐區(qū)單位黨員、“兩新”黨組織黨員納入網(wǎng)格中，凝聚“紅色合力”，組建“三社聯(lián)動(dòng)”隊(duì)伍、居民自治隊(duì)伍，精準(zhǔn)對(duì)焦長(zhǎng)期困擾群眾的“操心事、煩心事、揪心事”，推行“紅色院落自治會(huì)”“六色服務(wù)”等，通過(guò)“三事分流”“六步工作法”等形式，著力解決群眾關(guān)切的物業(yè)服務(wù)、老舊小區(qū)改造、綜合環(huán)境提升等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)居民的事“居民議、居民定、居民辦”。
智能化網(wǎng)格，提升治理信息化水平。完善“區(qū)級(jí)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格員”四級(jí)網(wǎng)格化責(zé)任鏈，建立“網(wǎng)格員信息采集→社區(qū)梳理上報(bào)→街道社會(huì)治理工作站分流→街道社會(huì)治理工作中心聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)→區(qū)級(jí)社會(huì)治理指揮中心分析研判→各職能部門業(yè)務(wù)下沉→網(wǎng)格員反饋落實(shí)辦結(jié)情況→區(qū)級(jí)社會(huì)治理指揮中心接受反饋的閉環(huán)式信息鏈條，實(shí)現(xiàn)源頭信息在“格”中掌握，矛盾糾紛在“格”中化解，服務(wù)質(zhì)量在“格”中提升，提升“一網(wǎng)歸集、一網(wǎng)分流、一網(wǎng)辦理、一網(wǎng)反饋”的智能化網(wǎng)格治理水平。
構(gòu)建社區(qū)治理能力現(xiàn)代化新機(jī)制
張?雷
“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)?！绷?xí)近平總書記這句擲地有聲的話語(yǔ)，在寧夏回族自治區(qū)《關(guān)于完善社區(qū)治理體系提高治理能力的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)中可以清晰地感受到，也讓人看到自治區(qū)各級(jí)黨委和政府為實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖所做的不懈努力。
《實(shí)施意見(jiàn)》以中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定為指導(dǎo)思想，全面貫徹了《中共中央
國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》，著力堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)社區(qū)治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，把服務(wù)居民、造福居民作為自治區(qū)社區(qū)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，《實(shí)施意見(jiàn)》的實(shí)施必將助力自治區(qū)各地各社區(qū)成為廣大居民和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的美好幸福生活家園。
《實(shí)施意見(jiàn)》緊扣黨的十九屆四中全會(huì)指出的“推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，把更多資源下沉到基層”。通過(guò)“六增”，即“增社區(qū)”加強(qiáng)服務(wù)的精細(xì)化;“增人員”加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè);“增報(bào)酬”提高社區(qū)“兩委”工作積極性和職業(yè)吸引力;“增面積”拓展社區(qū)服務(wù)居民的工作平臺(tái);“增警力”提升居民群眾安全感;“增效能”提升居民群眾獲得感。這些新舉措將對(duì)夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)和完善社區(qū)治理體系、治理能力起到強(qiáng)有力的保障作用。
《實(shí)施意見(jiàn)》中提出的建立“一書三單”制度，即共駐共建協(xié)議書、共治資源清單、治理需求清單、服務(wù)項(xiàng)目清單，對(duì)于實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理與服務(wù)的精準(zhǔn)對(duì)接，提升社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的駐社區(qū)單位、居民委員會(huì)、社會(huì)組織等有效鏈接各類社會(huì)資源的能力，有針對(duì)性地為居民提供有效的社區(qū)服務(wù)供給建立了流暢的工作實(shí)施路徑，也有助于推動(dòng)社區(qū)減負(fù)增效。
寧夏在全國(guó)范圍內(nèi)較早地進(jìn)行了剝離居委會(huì)行政事務(wù)性工作，該區(qū)將社區(qū)辦事大廳騰出來(lái)作為居民活動(dòng)場(chǎng)所?！秾?shí)施意見(jiàn)》中更是明確提出“原則上取消社區(qū)政務(wù)服務(wù)受理柜臺(tái)和窗口”，將政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)移到街道民生服務(wù)中心和區(qū)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳。這樣，廣大社區(qū)工作者可以從煩瑣的政務(wù)工作中解放出來(lái)，更多地聚焦于居民服務(wù)，提高社區(qū)治理和服務(wù)效能，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治的“還權(quán)、賦能、歸位”。
民族團(tuán)結(jié)是少數(shù)民族自治區(qū)社區(qū)治理的重要工作?！秾?shí)施意見(jiàn)》在促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、深化社區(qū)宗教治理方面重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化中華民族共同體意識(shí)，筑牢民族地區(qū)社區(qū)發(fā)展進(jìn)步的基石。新時(shí)代社區(qū)治理“兩鄰理論”強(qiáng)調(diào)“與鄰為善，以鄰為伴”的社區(qū)精神，近年來(lái)寧夏通過(guò)舉辦“鄰里節(jié)”“聯(lián)誼會(huì)”等有利于各族群眾相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，營(yíng)造了民族團(tuán)結(jié)的良好社會(huì)氛圍。
《實(shí)施意見(jiàn)》著重提出，通過(guò)創(chuàng)新自治的內(nèi)容和形式增強(qiáng)社區(qū)居民參與能力;通過(guò)明確權(quán)責(zé)定位，優(yōu)化職能體系以提高社區(qū)服務(wù)供給能力;通過(guò)完善德治制度，加強(qiáng)中華優(yōu)秀文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀在民族地區(qū)社區(qū)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用;通過(guò)加強(qiáng)街道辦事處和居委會(huì)的法治化建設(shè)，增強(qiáng)街道社區(qū)工作者依法辦事的能力;通過(guò)改善少數(shù)民族地區(qū)社區(qū)人居環(huán)境、加快社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化社區(qū)資源配置、推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效和改進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理來(lái)補(bǔ)齊少數(shù)民族地區(qū)社區(qū)治理的短板。
《實(shí)施意見(jiàn)》構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心、居委會(huì)為主導(dǎo)、社區(qū)居民為主體、多方參與和良性互動(dòng)的少數(shù)民族地區(qū)社區(qū)治理新格局?！耙环植渴?，九分落實(shí)”。相信在各級(jí)黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大社區(qū)工作者的共同努力下，《實(shí)施意見(jiàn)》一定能夠得到有效的貫徹落實(shí)，我們期待著共同見(jiàn)證寧夏回族自治區(qū)社區(qū)治理盛開(kāi)更加鮮艷的民族團(tuán)結(jié)之花，成為全國(guó)社區(qū)治理的新亮點(diǎn)。
(作者系民政部全國(guó)基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理專家委員會(huì)委員，東北大學(xué)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)研究院院長(zhǎng))
書記心聲
《實(shí)施意見(jiàn)》的落腳點(diǎn)在社區(qū)，社區(qū)黨組織書記作為社區(qū)的“當(dāng)家人”，每天在社區(qū)一線為居民服務(wù)。他們對(duì)《實(shí)施意見(jiàn)》的出臺(tái)歡欣鼓舞，認(rèn)為真正找準(zhǔn)了基層治理的難點(diǎn)，并提出了解決辦法。他們紛紛發(fā)出了自己的心聲，對(duì)《實(shí)施意見(jiàn)》的落實(shí)充滿期待、充滿信心、充滿底氣。
解決“小馬拉大車”問(wèn)題
納小靜：銀川市金鳳區(qū)長(zhǎng)城中路街道五里水鄉(xiāng)社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任
《實(shí)施意見(jiàn)》提出要明確權(quán)責(zé)定位，厘清權(quán)責(zé)邊界，制定公共服務(wù)事項(xiàng)清單，依法將社區(qū)接得住的事項(xiàng)下放，糾正了以往街道社區(qū)任務(wù)兜底的現(xiàn)象，還提出了優(yōu)化社區(qū)居委會(huì)的合理化意見(jiàn)。目前，五里水鄉(xiāng)社區(qū)一分為三，按照社區(qū)規(guī)模設(shè)置，解決了近幾年來(lái)服務(wù)力量存在的“小馬拉大車”實(shí)際問(wèn)題。社區(qū)重新進(jìn)行優(yōu)化后，增加了網(wǎng)格員，加強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)力量，提升了社區(qū)服務(wù)居民的能力。
直面基層治理突出問(wèn)題
申玉茹：石嘴山市大武口區(qū)朝陽(yáng)街道陽(yáng)光社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任
《實(shí)施意見(jiàn)》直面當(dāng)前基層治理中存在的突出問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理法治化、科學(xué)化、精細(xì)化水平和組織化程度提供了科學(xué)指導(dǎo)和行動(dòng)指南。
大武口區(qū)朝陽(yáng)街道陽(yáng)光社區(qū)目前形成了黨建引領(lǐng)“1545”社會(huì)治理工作法，構(gòu)建了“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長(zhǎng)”五級(jí)組織構(gòu)架，最終形成社區(qū)陣地合建、矛盾糾紛和解、困難群眾合幫、志愿服務(wù)合助、文明家園合創(chuàng)的服務(wù)居民的整體合力。
讓社區(qū)工作者更有干勁
閆園：銀川市興慶區(qū)麗景街街道銀虹社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任
《實(shí)施意見(jiàn)》讓基層工作者看到了目標(biāo)和方向，工作起來(lái)更有干勁了?！秾?shí)施意見(jiàn)》在推行市、縣(區(qū))機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到、雙報(bào)告”制度中，消除了層級(jí)之間的距離;在加強(qiáng)組織保障，形成社區(qū)治理合力抓好專職隊(duì)伍建設(shè)中，對(duì)社區(qū)黨組織書記以及社區(qū)專職工作者未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和薪酬待遇的提高，進(jìn)一步提升了社區(qū)工作者的工作熱情，激發(fā)了內(nèi)在動(dòng)力，可以吸引更多優(yōu)秀的高校畢業(yè)生加入社區(qū)治理的隊(duì)伍中。
工作越來(lái)越有底氣
李維琴：石嘴山市大武口區(qū)朝陽(yáng)街道萬(wàn)盛社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任?
《實(shí)施意見(jiàn)》印發(fā)后，我們社區(qū)工作者更加有底氣了。社區(qū)以小區(qū)物業(yè)管理公司為抓手，以提高為民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化黨組織在物業(yè)服務(wù)中的引領(lǐng)作用，把黨組織、物業(yè)公司、居民代表等各方力量有效整合，通過(guò)互聯(lián)互動(dòng)，協(xié)商化解矛盾糾紛問(wèn)題。
治理齊上陣?服務(wù)零距離
陳愛(ài)梅：銀川市興慶區(qū)鳳凰北街街道崇安社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任?
《實(shí)施意見(jiàn)》體現(xiàn)了自治區(qū)黨委和政府對(duì)社區(qū)治理工作的高度重視，對(duì)廣大社區(qū)工作者的親切關(guān)懷。作為一名基層社區(qū)工作者，應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，釋放社區(qū)治理創(chuàng)新活力，圍繞做細(xì)做實(shí)社區(qū)服務(wù)，建強(qiáng)社區(qū)聯(lián)合黨委，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，使社區(qū)公共服務(wù)得到拓展，居民參與自治的主體作用和積極性得到充分發(fā)揮，通過(guò)推進(jìn)“治理齊上陣，服務(wù)零距離”，讓基層黨建更加有效的引領(lǐng)社區(qū)治理，讓公共服務(wù)更加精細(xì)的貼近社區(qū)群眾，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。
服務(wù)群眾更貼心
肖勝軍：銀川市興慶區(qū)中山南街街道清河社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任
《實(shí)施意見(jiàn)》提出“雙報(bào)到、雙報(bào)告”制度，將會(huì)極大地提高基層黨組織黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)作用?！耙皇野酥行摹钡耐七M(jìn)建設(shè)將會(huì)解決社區(qū)功能室不足的問(wèn)題，讓服務(wù)群眾更加全面和貼心?！秾?shí)施意見(jiàn)》中根據(jù)老舊小區(qū)、特殊人群、商業(yè)綜合體等具體情況考量增設(shè)網(wǎng)格，對(duì)社區(qū)來(lái)說(shuō)是鼓舞人心的好消息，我們希望素質(zhì)高、有活力的年輕人加入，讓網(wǎng)格工作充滿活力，提升居民群眾的參與度和滿意度。
充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者積極性
紀(jì)菲菲：銀川市金鳳區(qū)湖畔嘉苑社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任?
基層治理成效如何，很大程度上取決于基層社區(qū)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)?！秾?shí)施意見(jiàn)》的制定從完善薪酬體系、落實(shí)相應(yīng)待遇、拓寬發(fā)展空間等方面充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者的積極性，加上社區(qū)減負(fù)等相關(guān)政策，都讓社區(qū)工作者充滿了干勁，為創(chuàng)新社會(huì)治理提供了有力的支撐和保障。
(來(lái)源：中國(guó)社區(qū)報(bào)2020.8.28)
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