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首頁柳 旭
改革開放以來，作為市場經濟新興主體的民營企業蓬勃發展，不僅成為助推經濟社會發展的主力軍，也是國家扶貧開發的重要力量。當前，脫貧攻堅已經到了啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，越是在這個關鍵時期，民營企業越要自覺履行“先富幫后富”的歷史使命，踴躍投身扶貧事業，為徹底打贏脫貧攻堅戰持續貢獻力量。
講政治，在脫貧攻堅中勇挑重擔。作為國家經濟社會建設的參與者，民營企業必須要樹牢政治意識，任何時候都要聽黨的話、跟黨走。全面完成剩余脫貧任務是現階段壓倒一切的工作，民營企業要充分認識到時間的緊迫性與任務的艱巨性，根據黨委、政府的統一部署，盡快深入貧困人口多、自然條件差、貧困程度深的地方，向貧困發起總攻。今年4月中旬，廣東省第二扶貧協作工作組動員指導數十家大型企業與廣西47個國家掛牌督戰貧困村建立結對幫扶關系，騰訊公司主動承擔了其中貧困程度最深的都安縣隆福鄉大崇村，雖然這只是民營企業在服務國家戰略中履行責任擔當的一個縮影，但我們從中看到了攻堅克難的勇氣和決戰決勝的信心，看到了高度的政治意識和大局意識，正是因為有著千千萬萬家民營企業的傾情投入，脫貧攻堅的戰車才能不斷加速前行。
顯本領，在脫貧攻堅中發揮所長。決戰決勝脫貧攻堅，民營企業能干什么?一名都安縣的干部說“企業扶貧就應該做政府想做但沒有精力做、也做不好的事”。專業的人才、先進的理念、現代的管理、前沿的技術、雄厚的資金，對于參與扶貧的各家民營企業來說，如何將這些優勢轉化為脫貧攻堅的戰斗力，讓幫扶內容和方式更加精準、精細，讓幫扶成效更加實實在在，這是需要認真研究解決的問題。在結對幫扶大崇村的過程中，騰訊把“一切以用戶價值為依歸”的理念、“用資源撬動資源”的方法、“以信息化助力鄉村治理”的思維融入到扶貧工作中，既幫村民們解決了眼前問題，又為他們打通了未來之路。
重長效，在脫貧攻堅中未雨綢繆。到今年底，剩余未脫貧人口將全部如期脫貧，絕對貧困問題將得到歷史性解決，建立解決相對貧困問題的長效機制將成為“后扶貧時代”的工作重心。當前，民營企業助力脫貧攻堅可以說是時間緊、任務重，但不能為了盡快“交卷”就采取簡單、粗放的扶貧方式，而要通過發展特色產業、豐富經營業態、拓寬增收渠道，讓貧困人口有持續、穩定的經濟來源，逐漸從“別人扶”轉向“自己走”，真正實現脫貧不返貧。人們常說，要想富先修路，但路修通后如何才能富?對于這個問題，騰訊通過深挖大崇村當地的民族文化、發展特色旅游，讓一條原本只為8戶人家修建的山路，成為了村民們脫貧奔小康的致富路。
民營企業助力脫貧攻堅是將企業夢融入中國夢的生動實踐，既體現了共同富裕的基本價值取向，又體現了“堅持全國一盤棋，集中力量辦大事”的社會主義制度優越性。前方越是充滿艱難險阻，我們越要凝心聚力，只有這樣，才能在決戰決勝脫貧攻堅的道路上無堅不摧。
(來源：中國社會報2020.9.8)
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