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安徽省合肥市廬陽區副區長 丁仕旺

抗擊新冠肺炎疫情之后，又遇抗洪搶險硬仗，一再推遲之后，早在計劃之中的赴江蘇省南京市(寧)、浙江省杭州市(杭)調研學習養老服務工作經驗之旅，終于成行。

一則是寧杭兩地同行們的奮斗精神感召著我;二則因為我所工作的合肥市廬陽區，60歲以上老人占戶籍人口16.7%，再過幾年，恐怕這個比例會進一步提升。所以，養老服務工作，等不得、拖不得。

第一站，我們來到從事適老化改造的南京福康通公司。小我13歲的公司汪總告訴我，他從事這方面工作源于母親。高齡的母親夜間頻起，往來電燈開關、衛生間和床榻幾處，行動不便，最怕跌跤。為此，公司研發出了聲控和紅外感應智能開關。瀏覽產品展示廳，見廳內適老化家具、康復設施種類繁多，浴具、廁具、廚具、地暖、沙發桌椅床等，皆突出適老化、人性化。

想到自己也近老年，感慨之余，在途中作詩聊以自慰：“莫愁湖畔添新愁，石頭城里少故人。山形街景依舊好，再下杭州學養老。”

杭州“朗和醫養”是一家地產公司轉型之作。名作“朗和”，取意《詩經》里的“昭明有融，高朗令終”和《黃帝內經》里的“法于陰陽，和于術數”。參觀了“朗和”方知其名不俗，其實更優。2.8萬平方米的自持房產，配備260個單間，鋼琴、舞蹈、健身、歌廳、書館、影院、手工、書畫、園藝……硬件設施足以超過五星級酒店。入住“朗和”的老者，看上去都那么氣質優雅，幸福安然洋溢在臉上。在電梯間遇到幾個老者，我向他們問候道：“健康長壽!”一位如我母親年齡大小的阿姨連聲稱謝，還伸出3個手指，笑容可掬地告訴我，她已入住三年了。陪同參觀的負責人告訴我，這里的服務對象多為高收入、高知識老人。

杭州市上城區與我們合肥市廬陽區區情十分相似，同屬老城區，土地、房屋資源有限，中央商務集中，寸土寸金。若選址建設養老機構，受土地、規劃、立項、周邊環境等因素制約，短時難見效果。但是上城區勇于創新，在居家養老方面頗為用心。他們與智慧平臺公司合作，為轄區低收入失能失智老人配發智能床墊，這種床墊可監測老人實時血壓、血糖、睡眠等情況。他們還開發了服藥智能設備、防跌智能設備，對老人誤服漏服藥物、意外跌倒等現象能夠發出報警信息。

…………

聽完介紹再看實地，我情不自禁為之豎起大拇指。對上城區的養老工作，國家、省、市各媒體都進行過報道，可謂有口皆碑。“您到民政局工作多久了?”我問主抓這項工作的上城區民政局孫副局長。他答：“一年多。”我又問：“以前在哪個單位?”他又答：“剛從部隊轉業。”我表示驚訝：“那你擇業的范圍很寬啊，怎么選擇做這么勞心費力的工作?”他呵呵笑道：“不干些事，急啊!”聽罷此言，敬意油然而生。彼我兩地，多么類似的條件，卻存在差距。形成差距的原因是什么?我覺得根本在理念。對標寧杭，我們首先要學習的就是這種想方設法、千方百計干工作的精神啊!

寧杭兩地兩日行，時間不長，收獲頗多，其中有一個比較突出的感受：兩地在養老行業都打破了部門壁壘，實現了資源共享。比如，我們在中信城東醫養康復中心，目睹了在4000多平方米的大廳內，康復設施一應俱全，看男女老少正在使用者的神態，一眼就能判斷出那不是為了迎接參觀而造的景，那確實是在滿足人們醫養康復的實際需要。如果沒有統一整合資源，仍然是部門分割、互不通氣，勢必陷入我占800平方米、你占3000平方米、他要2000平方米的亂局，那么想打造這樣一個能充分滿足群眾需要的場所，就很困難了，說不定就做成了中看沒人用的“面子活”。

夜晚時分，我們赴寧杭學習養老的一行人展開熱烈討論，說到回合肥后的安排，有的打算這般干，有的計劃那樣為，個個都是取到真經、斗志昂揚的樣子，直讓負責帶隊的同志豪情萬丈起來。

對標寧杭，來路方長。現場調研學習，取得真經，回來后腳踏實地踐行。

(來源：中國社會報2020.11.3)