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滕天霖

　　今年1月20日左右，從湖北陸續回到潘渡近百人。潘渡是福建省連江縣的一個山區鄉，鄉里還有兩個4A級景區，人流量每天近萬人次。如此大量的人員流動如何防疫控疫?

　　敢擔當，首開“封鄉”第一例

　　如果要問潘渡鄉黨委多年來做過最難的決定是什么?那應該就是“封鄉”了。根據連江縣委縣政府指示，務必以最嚴措施抓實疫情防控各環節，全力維護人民群眾的安全。作為該縣首個對村居社區進行封閉管理的鄉，鄉黨委1月26日發出通知，27日起實行社區和村莊封閉管理，這在全省也少有先例。

　　貴安新天地社區，常住人口4萬多，五湖四海的外地置業者占一大半，人員往來復雜。那時，鄉防控指揮部已通過各種渠道摸排出該社區有湖北籍業主108人，屬于武漢“封城”后回來的有72人。外部面臨輸入，內部可能擴散，“封”了之后，肯定會給群眾生活帶來不便，甚至引起恐慌。不封，明擺著增加風險。而對于全鄉11個村莊的56個自然村，封閉管理難度更大。面對兩難，黨委班子很快想明白了：“封!”人命第一、人民第一才是目標!于是，一個“封鄉”的工作方案應運而生了。

　　嚴死守，三管齊下打阻擊

　　阻擊戰的核心就是“外防輸入，內防擴散”八個字，圍繞這個中心，鄉黨委工作分三步走：一是輿論造勢。通過各宣傳渠道，包括開會傳達，上門動員，宣傳單發送，致業主的一封信、全鄉廣播等宣傳手段說明事態的緊迫性和“封鄉”的必要性，取得業主、村民的理解。二是封閉管理。社區僅保留一個出入口，對所有車輛(含機動和非機動車)實行只出不進，杜絕流動人員隨車進出小區，安排專人對進出人員進行體溫檢測，確保不遺漏。三是暖心服務。成立“黨支部+物業+醫護人員+志愿者”的幫扶團隊，通過微信、電話關心問候居家觀察戶身體狀況，上門測量體溫，為他們倒垃圾，采購生活用品送至家門口。這項工作很快起到了效果，通過這10天的“封鄉”管理，排查出156名有武漢接觸史人員。

　　想妙招，人文關懷促防疫

　　外部輸入得到控制，內部擴散的問題又來了。在貴安新天地社區摸排工作中，發現一業主接納了武漢好友一家5口人居住，卻隱瞞不報，甚至在小區四處走動。為杜絕此類情況再次發生，鄉黨委決定強制隔離此戶全部人員。但聽到此戶有2名不到2歲的幼兒時，黨委犯難了：如果把大人全部隔離了，小孩怎么辦?社區黨委開會決定，留一名女性照顧兩個兒童，實施居家隔離，并由新成立的幫扶團隊每日負責配送生活物資。

　　為了減少人員聚集，鄉黨委倡議，用“學習強國”開視頻會議部署防控工作。此舉得到了各村書記的一致點贊。

　　與此同時，該鄉也是首個使用線上電子防疫問卷的鄉鎮，內容包含14天內是否去過武漢、溫州等地，是否有感染者接觸史等，只要一掃二維碼，就可以用手機填寫提交，避免人員接觸，提交后數據自動導入后臺，辦公室可以實時統計最新情況，數據可回溯分析。

　　上率下，班子成員沖一線

　　貴安新天地社區只有7名干部，在各村自顧不暇的情況下，怎么實現24小時無縫交通管制?鄉政府班子成員主動擔當，夜以繼日，帶領全鄉黨員干部參與路口執勤。路口值夜班的，一件大衣、一壺熱水就是他們的全部裝備。此外，每位班子成員要專班負責幾戶居家觀察人員，除了每日跟蹤其身體狀況外，還需要幫助解決生活物資問題、進行心理疏導等。晚上十二點了，一位居家觀察戶給黨委書記任慶林打電話，說這樣觀察太難受了!任書記趕緊耐心疏導化解其恐慌情緒。

　　在領導班子全力動員及實際行動感召下，全鄉300多名物業人員、40多名黨員志愿者也自發加入執勤的隊伍，很多業主更是主動為鄉指揮部提供湖北回連人員的線索、可疑車輛和人員的信息，群防群治的氛圍更加濃厚。

　　潘渡鄉從1月27日開始“封鄉”，到目前為止，該鄉除了29日確診一例輸入性病例(現已治愈出院)，至今疫情沒有發展，未出現二代傳染。一個決策如果不夠完善，事后就可能遭受種種非議，甚至是問責擔責。如果沒有鄉黨委的堅守，在兩難時的果斷擔當，很難想象全鄉疫情會發展成什么樣子?防疫阻擊戰還在繼續，潘渡鄉黨委成員們依然在嚴防死守，他們為了全鄉7萬多百姓的安康，將一直堅守下去，直至打贏這場艱苦的戰役……