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首頁近年來，山東省青島市西海岸新區積極打造社會組織孵化實體陣地與云上支持平臺。在孵化基地體系構建上采用“1個中心園區+1個云上園區+N個街道級孵化中心”，在服務資源配置上采用“1名基地服務專員+1名專屬服務管家+N個后臺服務資源”的形式，實現多方資源匯聚，在實踐基礎上，探索形成“1+1+N”社會組織培育發展模式，全面推動社會組織創新發展。
建設一個綜合性的
社會組織孵化基地
根據《青島西海岸新區社會組織孵化基地管理辦法》，完善孵化功能配套措施，引進專業運營團隊，深入推進孵化基地建設，打造綜合性的社會組織孵化基地，實現運營管理規范化。在運營過程中，一是堅持黨建引領社會組織建設。運用“創益+黨建”的形式，創建并做實“創益領航”黨建工作品牌，打造“紅旗黨組織”和基層組織黨建工作樣板。二是改變政府直接提供服務的方式。結合公益創投項目的開展，引入專業組織力量開展孵化培育工作，確定4家社會組織作為社區社會組織直接孵化主體，分別在珠海街道等4個街道開展社區社會組織培育試點工作，共計為社會組織提供專業督導服務30余次，實現政策指導和咨詢服務常態化。三是改變政府單向輸出模式。引入企業、基金會、社區周邊資源等多元社會力量，爭取物質、資金、志愿者等多種資源支持，為社區社會組織發展打造良好生態。四是系統提升社會組織影響力。充分運用社交媒體、新媒體等多種宣傳渠道，持續性為社會組織造勢，打造社會組織品牌。
打造一個智能化的
社會組織孵化云平臺
開發建設“足跡社區基層治理平臺”，并依托社區社會組織培育項目，率先開展試點運營。通過提供系統化、專業化、智能化與個性化的云上服務，聯合新區社會組織孵化基地，形成“線下+線上”雙軌服務模式，充分滿足不同服務主體的發展需求。讓作為孵化主體的樞紐型社會組織能夠全面呈現其孵化培育社區社會組織的整個過程，實現社區社會組織孵化全流程線上管理，內容包括方案編制、項目路演等。而社區社會組織能夠作為服務提供方，在線承接社區項目，實現服務全過程留痕，提升組織管理效能，打造個性化服務品牌。基于孵化與服務的全過程留痕，政府部門能夠及時了解組織動態與項目進度，為服務監管、重點培養和科學規劃提供數據支持。
培育N個專業化的
鎮街級孵化中心
新區民政局以第二批公益創投項目的落地街道為孵化培育試點街道，引入4家專業社會組織在街道開展社區社會組織培育試點工作，逐步培育、形成N個專業化的鎮街級社會組織孵化中心。一是雙路徑激發社區內生動力。一方面通過為社區社會組織提供資源鏈接、能力提升、供需對接等多元服務，加快社區社會組織成長。另一方面通過調動社區骨干和能人發展積極性，影響和帶動更多社區居民加入，逐步形成具有一定規模和穩定性的社區社會組織雛形，再通過專業化引導，促使其發展成為具有社區影響力的社區社會組織。二是創新開展“微創投”，激發組織活力。通過鏈接轄區資金，在珠海街道試點社區中開展社區社會組織微創投活動，圍繞助老、社區建設、社區服務等領域，打造“牽手夕陽樂享老年”等品牌社區服務項目。三是建立鎮街服務力量一張清單，實現人才網格化管理。新區民政局全面摸排鎮街社區服務資源，建立社區服務一張清單，挖掘社區專業服務人才與社區志愿服務力量并實行網格化管理，打造一支貼近居民需求的社區工作人才隊伍，精準服務社區居民群眾。
來源：《中國民政》雜志
作者：周學楓
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