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本報(bào)記者 蘇天真 閆 潔

日前，由安徽省蕪湖市民政局主辦的第七屆社會(huì)組織公益創(chuàng)投順利結(jié)項(xiàng)。自2021年8月啟動(dòng)以來，共支持22個(gè)項(xiàng)目、資助金額218萬元，累計(jì)開展活動(dòng)600多場次、服務(wù)7.5萬余人次，幫助群眾解決了一大批急難愁盼問題。

自2015年以來，蕪湖市社會(huì)組織培育發(fā)展服務(wù)中心連續(xù)開展七屆社會(huì)組織公益創(chuàng)投和四批“三社聯(lián)動(dòng)”示范社區(qū)建設(shè)工作，累計(jì)投入資金2200余萬元，培育引導(dǎo)社會(huì)組織在為老、助殘、兒童關(guān)愛、社區(qū)治理等領(lǐng)域開展服務(wù)。尤其在創(chuàng)新基層社會(huì)治理中，社會(huì)組織充分聚合社會(huì)資源、促進(jìn)多元互動(dòng)，成為蕪湖營造共建共治共享社會(huì)治理格局的一支蓬勃力量。

樓棟微治理 居民自治動(dòng)起來

鳩江區(qū)灣里街道華強(qiáng)社區(qū)是拆遷安置小區(qū)，人口密集、流動(dòng)性大，老人孩子多，公共設(shè)施、居住環(huán)境與業(yè)主期待還有不小差距。

為了改善人居環(huán)境，華強(qiáng)社區(qū)與蕪湖市弘德社會(huì)工作服務(wù)中心(以下簡稱弘德社工)攜手，以社區(qū)公益創(chuàng)投項(xiàng)目為載體，探索實(shí)施樓棟微治理方式。華強(qiáng)社區(qū)黨委書記、主任昝志偉介紹：“通過引資源、尋骨干、建隊(duì)伍，以社區(qū)微網(wǎng)格治理隊(duì)伍為基礎(chǔ)，社區(qū)直擊管理服務(wù)的痛點(diǎn)和盲點(diǎn)，積極促進(jìn)社區(qū)骨干及社會(huì)組織參與社區(qū)公共事務(wù)?！?/p>

葛紅順就是社區(qū)培育的一名骨干分子，她在入戶走訪中了解到某單元樓的一樓滲水嚴(yán)重、電動(dòng)車亂停亂放、公共衛(wèi)生差、鄰里關(guān)系冷漠等問題。于是，她和樓棟長張廷華牽頭，爭取到弘德社工“和諧樓棟 和美華強(qiáng)”樓棟自治類微創(chuàng)投項(xiàng)目資金，發(fā)動(dòng)樓棟居民參與共建共治。

在改造過程中，他們線上組建居民微信群加強(qiáng)溝通，線下組織召開了2次議事協(xié)商會(huì)，居民各抒己見，很快就確定了改造方案。經(jīng)過一周的施工，一樓大廳原本破損滲水的墻面煥然一新，電動(dòng)車全部清理出樓棟，公共衛(wèi)生干凈整潔，墻上張貼的居民公約和家風(fēng)家訓(xùn)宣傳欄格外引人注目。居民們紛紛表示，雖然項(xiàng)目告一段落，但今后會(huì)一如既往關(guān)注社區(qū)治理，積極參與社區(qū)志愿服務(wù)。

社區(qū)有改變，居民有感受。一個(gè)小小的微創(chuàng)投項(xiàng)目撬動(dòng)居民角色轉(zhuǎn)換，從社區(qū)治理的觀望者變?yōu)閰⑴c者。正如昝志偉所說：“通過‘和諧樓棟 和美華強(qiáng)’樓棟自治類微創(chuàng)投項(xiàng)目的推動(dòng)和實(shí)施，促進(jìn)了社區(qū)‘兩委’與居民、物業(yè)與居民、居民與居民之間的互動(dòng)，提升了居民參與感、文化認(rèn)同感和社區(qū)歸屬感，最終形成共建共治共享的社區(qū)治理新格局?！?/p>

“活力北門口” 接地氣的社區(qū)服務(wù)

暑假期間，在鏡湖區(qū)大礱坊街道北門口社區(qū)服務(wù)中心二樓，蕪湖市新希望社會(huì)工作服務(wù)中心(以下簡稱新希望中心)“活力北門口”留守兒童暑期童趣夏令營項(xiàng)目正在進(jìn)行。每天，孩子們?cè)谏绻さ呐惆橄職g笑玩鬧，參加繪畫、手工制作、安全教育、課業(yè)輔導(dǎo)、游戲陪伴等課程或者活動(dòng)。

新希望中心負(fù)責(zé)人方飛說：“項(xiàng)目中，我們不只依靠創(chuàng)投投入，還爭取到上海聯(lián)勸公益基金會(huì)和蕪湖市民盟的資金支持。通過夏令營活動(dòng)，著重解決雙職工、個(gè)體戶等家庭的子女以及留守兒童的照顧需求。”

早在蕪湖市第五屆社會(huì)組織公益創(chuàng)投中，北門口社區(qū)就攜手新希望中心以“活力北門口”社區(qū)治理項(xiàng)目申請(qǐng)了創(chuàng)投資金，通過孵化培育社區(qū)社會(huì)組織，探索多元協(xié)同型社會(huì)治理模式。

北門口社區(qū)黨委書記、主任童錦蘭介紹：“既然是打造‘活力’社區(qū)，就要求我們調(diào)動(dòng)起所有轄區(qū)資源為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣大黨員應(yīng)率先加入進(jìn)來?！鄙鐓^(qū)通過積分制鼓勵(lì)黨員參加社區(qū)活動(dòng)，積分每季度可兌換獎(jiǎng)品，年終還表彰先進(jìn)。在黨員的示范引領(lǐng)下，居民主動(dòng)參與各項(xiàng)事務(wù)和活動(dòng)，社區(qū)治理搞得風(fēng)生水起。

今年，新希望中心還參與了大礱坊街道第一屆“為民辦實(shí)事大篷車”活動(dòng)，把就業(yè)崗位送到居民家門口、為居民提供法律咨詢、宣傳金融詐騙知識(shí)、開展義診義剪義修愛心活動(dòng)，為居民解決了煩惱帶來了便利。

“活力北門口”創(chuàng)投項(xiàng)目的一系列活動(dòng)不但接地氣，更親民為民，營造了鄰里一家親氛圍，受到居民熱烈歡迎。

惠民零距離 多元服務(wù)暖民心

在鏡湖區(qū)張家山街道邢家山社區(qū)黨群中心里，社區(qū)家庭發(fā)展服務(wù)中心、社區(qū)食堂、托育服務(wù)站、老年學(xué)校、圖書室、舞蹈室……這些原本門可羅雀的場地，在解決了缺乏運(yùn)行動(dòng)力和服務(wù)內(nèi)容的窘境后，現(xiàn)在成為社區(qū)居民的“每日打卡地”。

改變?cè)从谑徍憔嚯x社會(huì)服務(wù)中心(以下簡稱零距離中心)與張家山街道的戰(zhàn)略性合作——在社區(qū)建立社工服務(wù)站，以“政府支持、社會(huì)運(yùn)營、購買服務(wù)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，共建組織架構(gòu)、打造服務(wù)平臺(tái)、招募志愿隊(duì)伍、開展服務(wù)活動(dòng)，不斷健全社區(qū)治理體系、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。

零距離中心充分發(fā)揮自身資源、專業(yè)、能力等優(yōu)勢，將社會(huì)保障、居家養(yǎng)老、就業(yè)培訓(xùn)和嬰幼兒照護(hù)作為服務(wù)重點(diǎn)，積極開發(fā)和申請(qǐng)項(xiàng)目，為社區(qū)社會(huì)組織注入和鏈接資金資源，成功打造了蕪湖市民政局首批“老年人助餐點(diǎn)”試點(diǎn)項(xiàng)目、蕪湖市商務(wù)局“消費(fèi)扶貧專區(qū)”項(xiàng)目等，并在項(xiàng)目實(shí)施中不斷提升社區(qū)社會(huì)組織和社工運(yùn)營項(xiàng)目、服務(wù)居民的能力。

目前，零距離中心共入駐全市9個(gè)社區(qū)，其服務(wù)覆蓋居民10.7萬人。零距離中心相關(guān)負(fù)責(zé)人胡艷青說：“作為專注社區(qū)服務(wù)的社會(huì)組織，我們的目標(biāo)是圍繞群眾急難愁盼問題，打造服務(wù)零距離、黨群心連心的和諧社區(qū)。”據(jù)介紹，零距離中心將開發(fā)更多服務(wù)項(xiàng)目，助力社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)美好生活愿景。