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一個(gè)農(nóng)村社工站的十年變遷

時(shí)間:2022-09-26   瀏覽量:128 次  來源:中國社會報(bào)
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本報(bào)記者 張 燕

從最初的高校實(shí)習(xí)基地,到成立社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)體,發(fā)展社區(qū)社會組織14個(gè)、社區(qū)志愿者160余人;從最初主要服務(wù)“三留守”人群,到服務(wù)輻射4個(gè)社區(qū)(村)1萬多居民。10年間,湖北省武漢市黃陂區(qū)王家河街道陽光社會工作服務(wù)站(以下簡稱陽光社工站)完成了從“為民服務(wù)”到“與民服務(wù)”再到“居民自我服務(wù)”的變遷。

緣起:留守女童意外溺亡,試水引入高校社工

2011年的一個(gè)夏日中午,時(shí)任王家河街道黨工委書記的楊飛在吃午飯時(shí)聽聞:轄區(qū)一名7歲的留守女孩在放學(xué)途中,意外跌入水潭,等同學(xué)喊來女孩的奶奶和周圍鄰居,小女孩已經(jīng)沒了……聽罷,淚水滴入楊飛的碗中。

作為當(dāng)家人,楊飛清楚自己的“家當(dāng)”:46個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)居委會,總?cè)丝?萬多人,典型的外出打工型鄉(xiāng)鎮(zhèn),留守老人無人照顧、留守兒童缺乏關(guān)愛、留守婦女沒有收入來源且生活單調(diào)……

留守群體數(shù)量龐大,政府力量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“要借社會的力。”楊飛的想法與時(shí)任華中農(nóng)業(yè)大學(xué)文法學(xué)院院長鐘漲寶一拍即合。2010年,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)成為全國社會工作專業(yè)碩士培養(yǎng)首批試點(diǎn)單位之一,正在尋找農(nóng)村教學(xué)實(shí)踐基地。

“這就是一個(gè)要補(bǔ)鍋,一個(gè)鍋要補(bǔ),兩個(gè)剛好湊一對。”鐘漲寶說。

2012年10月,陽光社工站成立,由華中農(nóng)業(yè)大學(xué)與王家河街道校地合作共建。社工站總策劃之一、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)社會工作系主任萬江紅介紹,建站之初,社工專業(yè)師生分小組輪流駐扎社工站,人數(shù)保持在6至10個(gè)。

社工師生進(jìn)駐王家河后,首先開展了社區(qū)需求調(diào)查、入戶探訪等工作。“三留守群體數(shù)量龐大,服務(wù)需求強(qiáng)烈。此外,隨著傳統(tǒng)熟人社區(qū)的格局被打破,村民間陌生感、疏離感增加,制約了鄉(xiāng)村文明的發(fā)展。”萬江紅分析。

為此,社工師生陸續(xù)開展了“陽光伴成長”兒童青少年活動、“我愛我家”婦女家庭服務(wù)、“花開夕陽”老年人服務(wù)等。尤其針對留守兒童大多性格內(nèi)向、不善表達(dá)且沒有條件接受興趣特長培訓(xùn)的特點(diǎn),聯(lián)合武漢聞一多基金會開展了“紅燭之光 點(diǎn)亮夢想”兒童素質(zhì)教育項(xiàng)目。

“社工站建立初期,處于‘為民服務(wù)’階段,主要滿足村民的服務(wù)需求,目的是打破人與人之間的隔膜,幫助服務(wù)對象獲得成長,這也讓社工在王家河深深扎下了根。”萬江紅說,“只要穿著社工的紅馬甲走在王家河,無論是否相識,一路上都會有村民笑著和你打招呼!”

轉(zhuǎn)型:機(jī)構(gòu)化運(yùn)營,參與視角下的社區(qū)發(fā)展

2014年4月,民政部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)民辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》。彼時(shí),高校教師創(chuàng)辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)蔚然成風(fēng)。2015年3月,萬江紅注冊成立武漢市陽光社會工作服務(wù)中心,開始承接政府購買服務(wù)項(xiàng)目。

“社工站運(yùn)行兩年后,遇到了瓶頸。”華中農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆社會工作碩士、萬江紅的“得意門生”蔣俊杰告訴記者,“一是社工專業(yè)的學(xué)生半個(gè)月輪換一次,服務(wù)缺乏持續(xù)性;二是隨著服務(wù)的深入和推廣,社工已無法滿足所有服務(wù)需求,且村民對社工產(chǎn)生依賴感,甚至有的家長把孩子送到社工站,就去打麻將。”

得益于當(dāng)時(shí)武漢正在推進(jìn)政府購買社會工作服務(wù),蔣俊杰2015年被萬江紅從深圳召回,受聘專職管理社工站。

來到王家河,蔣俊杰決定換一種視角開展服務(wù):開發(fā)社區(qū)資源,聯(lián)動多方參與,培育社區(qū)內(nèi)生力。

楚劇是地方戲,當(dāng)?shù)乩夏耆藧勐爯鄢JY俊杰了解到,陳婆婆前幾年從楚劇團(tuán)退休,就支持她在社區(qū)成立楚劇戲迷協(xié)會。幾天后,陳婆婆還真帶著十幾位老人來到社工站,還請來了一位琴師。社工和他們一起商定協(xié)會名稱、管理架構(gòu)、組織章程。老人們自己準(zhǔn)備了備案資料交到街道,還制作了協(xié)會牌子掛在社工站門口。

“我見到了村民自身潛能的發(fā)揮。”蔣俊杰說。

在楚劇戲迷協(xié)會的帶動下,婦女腰鼓隊(duì)、手工坊、老年友福文體隊(duì)、兒童藝術(shù)團(tuán)等多支社區(qū)社會組織相繼成立。社工站為他們提供活動場地,向街道申請音響設(shè)備。每支隊(duì)伍積極性都很高,經(jīng)常是社工站還沒開門,他們就已聚在門口自發(fā)練習(xí)了。

在兒童小組活動時(shí),有位男子經(jīng)常在門口偷看,被社工發(fā)現(xiàn)后,他局促地解釋:“我只是想看看我兒子有沒有報(bào)名參加活動。”

原來,這位男子不久前因中風(fēng)導(dǎo)致肢體殘疾,失去收入來源,家人因此產(chǎn)生矛盾,親子關(guān)系也降至冰點(diǎn)。

“孩子不理我,在外面假裝不認(rèn)識我。”該男子懇求社工,“社工站的活動都很好,能不能給我兒子也報(bào)上名?”

“當(dāng)然可以!”蔣俊杰不僅讓這個(gè)孩子參加了“四點(diǎn)半”課堂和興趣小組,還陪著該男子一起找工作。木工廠、門衛(wèi)……一一試過,最后,他決定收廢品自主創(chuàng)業(yè)。廢品無處存放,蔣俊杰又在站點(diǎn)樓梯下騰出了一點(diǎn)空間。

“改變以往的問題—需求式探訪,改為欣賞—增權(quán)式探訪,培養(yǎng)居民自我服務(wù)意識,是社工‘與民服務(wù)’轉(zhuǎn)變階段的特征。”蔣俊杰說。

拓展:“五社聯(lián)動”推行,激活社區(qū)自我服務(wù)能量

“在農(nóng)村地區(qū),專業(yè)社工請不來、留不住,農(nóng)村社會工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)是培養(yǎng)一批能夠自我管理和自我服務(wù)的本土人才。”萬江紅認(rèn)為。

2016年,留守婦女王雄英參加?jì)D女手工坊活動,社工很快就發(fā)現(xiàn)她能唱會跳,性格開朗,就培養(yǎng)她成為志愿者骨干,在社工站教小朋友做手工,帶領(lǐng)老人做健身操。

“在做志愿服務(wù)時(shí),社工助人自助的理念深深吸引了我。”王雄英對記者說。

2017年5月,王雄英作為社工助理進(jìn)入陽光社工站。2018年,她通過了全國社會工作者職業(yè)水平初級考試,正式成為一線社工。2020年,王雄英成為社工站項(xiàng)目主管,負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌實(shí)施和管理。

無獨(dú)有偶。80后外來媳婦傅偉紅也是通過婦女手工坊與社工結(jié)緣。2021年通過社工職業(yè)考試,同年被武漢市社會工作聯(lián)合會評為優(yōu)秀社會工作者“明日之星”。

目前,像她們這樣的持證社工,全國共有92.9萬余人。而2012年持證社工僅為8.4萬人,10年間增長了11倍多。10年來,通過職業(yè)水平考試、學(xué)歷學(xué)位教育、在職在崗培訓(xùn)“三位一體”的方式,全國社會工作專業(yè)人才總量已超過160萬人。

“培養(yǎng)本土社工,這在10年前是不能想象的。”萬江紅說,“構(gòu)建本土人才梯隊(duì)參與社區(qū)治理,是變被動‘等待服務(wù)’為主動‘生產(chǎn)服務(wù)’的關(guān)鍵。”

2020年,武漢成為新冠肺炎疫情重災(zāi)區(qū),無數(shù)志愿者、社會組織自發(fā)參與抗疫,大量社會慈善資源被調(diào)動起來。在民政部的支持下,湖北省民政廳啟動了“五社聯(lián)動”社工服務(wù)項(xiàng)目。

“在黨建引領(lǐng)下,以社區(qū)為平臺,以社會組織為載體,以社會工作專業(yè)人才為支撐,以社區(qū)志愿者隊(duì)伍為依托,以社會慈善資源為助推,‘五社聯(lián)動’機(jī)制帶給我們基層社會治理全新的視角。”王雄英告訴記者,“除發(fā)掘和開發(fā)社區(qū)已有資本,陽光社工站還注重在服務(wù)中新建社區(qū)資本,引入外來資本服務(wù)社區(qū)。”

在這里,社工制定了志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制,還打造社區(qū)公益超市,鼓勵(lì)不同的社會主體參與到公益服務(wù)中來。志愿服務(wù)積分兌換、閑置物品交換、愛心商鋪捐贈……截至目前,公益超市已整合各類資源價(jià)值5萬余元。

“本土社工、社區(qū)社會組織、社區(qū)志愿者和社會慈善資源已經(jīng)登上社區(qū)自我管理、自我服務(wù)的舞臺。”10年發(fā)展,萬江紅感到無比欣慰。

湖北“五社聯(lián)動”社區(qū)治理機(jī)制的成功探索,也被吸收進(jìn)2021年4月《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》,經(jīng)由民政部推廣,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站建設(shè),目前正在全國推開。

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