鎮(zhèn)(街)社工站建立之地方實(shí)踐(一)
廣東社工“雙百計(jì)劃”運(yùn)營模式面面觀
2017年7月,廣東省民政廳在粵東、粵西、粵北等地啟動(dòng)實(shí)施“雙百計(jì)劃”,首批在200個(gè)鎮(zhèn)(街)建立社工站,直聘千名社工深入村(居)開展服務(wù),隨后在全國掀起了建社工站的熱潮。廣東實(shí)施這一計(jì)劃,其背后的政策邏輯、實(shí)務(wù)模式究竟是什么?本刊特邀請(qǐng)廣東社工“雙百計(jì)劃”政策設(shè)計(jì)者以及相關(guān)專家,分別從行政管理視角、專業(yè)視角來探尋其實(shí)踐意圖、運(yùn)行模式、核心要義及其服務(wù)效果,供各地參考。
主持人:
本刊記者 顏小釵
嘉賓:
廣東省民政廳有關(guān)負(fù)責(zé)人
張和清 中山大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)教授
記者:首批“雙百計(jì)劃”至今已運(yùn)營三年多了,目前看來已日趨穩(wěn)定,請(qǐng)您談?wù)勥\(yùn)轉(zhuǎn)模式是什么樣的?
廣東省民政廳有關(guān)負(fù)責(zé)人:民政工作關(guān)系民生、連著民心,是社會(huì)建設(shè)的兜底性、基礎(chǔ)性工作。2017年以來,廣東省民政廳以民政部加強(qiáng)基層民政能力建設(shè)為契機(jī),啟動(dòng)實(shí)施“雙百計(jì)劃”,分兩批在全省19個(gè)地市建設(shè)407個(gè)鎮(zhèn)(街)社工站,每個(gè)站點(diǎn)配備3—8名社工,由鎮(zhèn)(街)直接聘用、省統(tǒng)一督導(dǎo)。雙百社工則立足鎮(zhèn)(街)、深入村(居),為有需要的群眾、家庭、社區(qū)打通為民服務(wù)“最后一米”。具體運(yùn)轉(zhuǎn)模式如下圖所示:
張和清:從專業(yè)視角來看,“雙百計(jì)劃”是政策實(shí)踐、專業(yè)實(shí)踐(社會(huì)工作行動(dòng)研究)和教育實(shí)踐(成人繼續(xù)教育)“三重實(shí)踐”的產(chǎn)物。其中,政策實(shí)踐是專業(yè)行動(dòng)研究實(shí)務(wù)模式得以發(fā)展、專業(yè)人才得以成長的基本保障;專業(yè)行動(dòng)研究實(shí)務(wù)模式的發(fā)展是國家相關(guān)政策得以貫徹落實(shí)的方法和路徑;專業(yè)人才的成長是政策實(shí)踐和專業(yè)行動(dòng)研究實(shí)務(wù)模式發(fā)展的關(guān)鍵。“雙百計(jì)劃”的“三重實(shí)踐”以推動(dòng)“落地生根、開花結(jié)果、利益社群” 雙百愿景的實(shí)現(xiàn)為依歸。具體如下:
記者:近十年,廣東社會(huì)工作在人才培養(yǎng)、崗位開發(fā)、機(jī)構(gòu)培育、服務(wù)資金支持等方面均實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,各項(xiàng)工作走在全國前列。當(dāng)下實(shí)施的“雙百計(jì)劃”運(yùn)行模式與過往的實(shí)施路徑有所不同,其核心要義有哪些?
廣東省民政廳有關(guān)負(fù)責(zé)人:核心要義就是在廣東社會(huì)工作十年發(fā)展基礎(chǔ)上,深化改革,建立隊(duì)伍,聚焦脫貧攻堅(jiān)、聚焦特殊群體、聚焦群眾關(guān)切,全力打通為民服務(wù)“最后一米”。
核心之一在于深化改革。表現(xiàn)在購買方式上,在推進(jìn)政府購買服務(wù)的大前提下,將打包購買服務(wù)分為一線社工服務(wù)購買和專業(yè)保障服務(wù)購買,采用政府直接聘用社工等方式,既保障一線社工有合理的待遇,也保障社工的專業(yè)性和職業(yè)性,實(shí)現(xiàn)政府從“花錢養(yǎng)人”向“花錢辦事”轉(zhuǎn)變。服務(wù)方式上,將等待式服務(wù)改為走下去服務(wù),以往社工主要是在機(jī)關(guān)、活動(dòng)中 心等待群眾上門,而“雙百計(jì)劃”采用駐村模式,將社工推到群眾中,在熟悉社區(qū)、熟悉群眾、了解群眾需求的基礎(chǔ)上提供專業(yè)服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容上,將表面化服務(wù)改為走心服務(wù),將“錦上添花”變?yōu)椤把┲兴吞俊保p百社工扎根村(居),將社會(huì)工作服務(wù)與民政服務(wù)有機(jī)結(jié)合,通過摸清民政對(duì)象、落實(shí)民政政策、協(xié)助政府鏈接服務(wù)資源,為其建立支持網(wǎng)絡(luò),把工作做到民政對(duì)象的鄰里、家里、心里。培育方式上,將以往的“先成立社工機(jī)構(gòu)承接項(xiàng)目后再招聘社工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋扰囵B(yǎng)社工再由社工組成社會(huì)工作服務(wù)組織”,從而培育一批有專業(yè)性、公益性、公信力的社工服務(wù)組織。督導(dǎo)方式上,將脫離一線的督導(dǎo)改為陪伴式督導(dǎo),資深社工帶領(lǐng)年輕社工直接面對(duì)服務(wù)對(duì)象,共同開展服務(wù)。“雙百計(jì)劃”將督導(dǎo)稱為協(xié)同行動(dòng)者,要求資深社工陪伴年輕社工一起面對(duì)服務(wù)對(duì)象并開展服務(wù),在給年輕社工真正幫助的同時(shí),也促進(jìn)資深社工進(jìn)一步成長。評(píng)估模式上,從事后評(píng)估改為過程評(píng)估,即“邊實(shí)施邊監(jiān)測邊評(píng)估”,保障實(shí)施質(zhì)量。
核心之二在于建立隊(duì)伍。社會(huì)工作是基于與服務(wù)對(duì)象建立信任關(guān)系基礎(chǔ)上的長效性工作,需要一支穩(wěn)定的服務(wù)隊(duì)伍。“雙百計(jì)劃”采用鎮(zhèn)(街)直聘社工,合同期為5年,第一年年薪5萬元,每年遞增5%,由全省統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo),以培養(yǎng)一支有情懷、有活力、有理念、有方法,熟政策、懂專業(yè)、善服務(wù)的本土化基層服務(wù)隊(duì)伍。
核心之三在于統(tǒng)籌整合。困難群眾和特殊群體的家庭,通常是低保對(duì)象、特困人員、殘疾人、困境兒童、獨(dú)居老人、低收入人員的集合體。雙百社工踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念,立足鎮(zhèn)(街),以村(居)為載體,以家庭為單位,統(tǒng)籌為上述群體提供系統(tǒng)、精準(zhǔn)的有效服務(wù),而且能有效整合資源,避免重復(fù)投入。
核心之四在于打通最后一米。“雙百計(jì)劃”一個(gè)重要特點(diǎn)是社工要懂得各類福利政策,如當(dāng)?shù)氐捅C吭碌难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)等,才能讓政策真正落地。另外,“雙百計(jì)劃”整合社工、志愿服務(wù)和慈善力量,將扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,激發(fā)服務(wù)對(duì)象的內(nèi)生動(dòng)力,從簡單的物資幫扶邁向物質(zhì)救助、心理支持、能力提升三位一體的幫扶模式,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)精準(zhǔn)發(fā)力。在服務(wù)的同時(shí),注重發(fā)掘村(居)優(yōu)勢,動(dòng)員群眾積極參與,打造社區(qū)公共空間,達(dá)致社區(qū)自治。
張和清:“雙百計(jì)劃”試圖在專業(yè)與政策、專業(yè)與本土、目的與方法、愿景與行動(dòng)等之間取得一定程度上的平衡,以探索出更具本土特色的社會(huì)工作發(fā)展道路。一是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,雙百社工充分熟悉和運(yùn)用社會(huì)福利政策及資源,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,政社協(xié)力地裨益弱勢群體。二是推崇“做中學(xué)、學(xué)中做”“實(shí)踐出真知”的行動(dòng)研究方法論,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐過程遵循“發(fā)現(xiàn)的邏輯”,推動(dòng)更契合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化處境的專業(yè)實(shí)踐,并在此過程中培養(yǎng)一支本土化的專業(yè)社工人才隊(duì)伍。三是社會(huì)工作素來強(qiáng)調(diào)價(jià)值、使命與愿景為行動(dòng)導(dǎo)向,“雙百計(jì)劃”基于扎實(shí)的社區(qū)評(píng)估的行動(dòng)研究,制定的五年愿景、三年規(guī)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃(簡稱“53111”),促使雙百社工的每一個(gè)行動(dòng)都能清晰地向目標(biāo)邁進(jìn)。
記者:我們注意到“雙百計(jì)劃”基本上采取直接招聘社工的方式,與有些地方的鎮(zhèn)(街)社工站通過購買社工機(jī)構(gòu)的服務(wù)相比,有哪些優(yōu)勢?推行過程中有什么誤會(huì)?
廣東省民政廳有關(guān)負(fù)責(zé)人:如果說前十年廣東社會(huì)工作重點(diǎn)推進(jìn)宏觀的頂層設(shè)計(jì)和中觀的機(jī)構(gòu)建設(shè),那么“雙百計(jì)劃”最大的不同在于重視微觀的一線社工,堅(jiān)持以用為本,人崗結(jié)合,采取鎮(zhèn)(街)直接聘用,開展服務(wù)時(shí)有以下優(yōu)勢:一是隊(duì)伍穩(wěn)定,“雙百計(jì)劃”先穩(wěn)定人才,再摸清真正需求,并開展統(tǒng)籌服務(wù)。對(duì)比項(xiàng)目購買,項(xiàng)目一般為一年一招標(biāo),先中標(biāo),再聘人才,一旦沒再中,導(dǎo)致人才流失,再來新人的結(jié)果就是“推倒重來”,不符合社會(huì)工作服務(wù)運(yùn)作實(shí)際。二是隊(duì)伍本土化,社會(huì)工作服務(wù)是“人做人”的工作,熟悉和親近是服務(wù)的最大優(yōu)勢,雙百社工98%為本地人,語言和習(xí)俗相通,能較好達(dá)到本土服務(wù)效果。
張和清:雙百社工直接由鎮(zhèn)(街)聘用和管理,體現(xiàn)基層政府對(duì)社會(huì)工作發(fā)展的主體責(zé)任,更緊密地整合基層政府、社區(qū)的政策資源優(yōu)勢與社會(huì)工作的專業(yè)優(yōu)勢。這有助于雙百社工將這種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢,更好地惠及社區(qū)弱勢邊緣群體。
許多人都有誤會(huì),認(rèn)為這是“政府購買機(jī)構(gòu)服務(wù)模式”的倒退,這樣的理解是非常有害的。首先,這是由廣東省民政廳“統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一督導(dǎo)、統(tǒng)一使用”,社工與鎮(zhèn)(街)簽訂勞動(dòng)合同,既保證社工薪酬足額發(fā)放,每年遞增,又充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)(街)及民政事務(wù)辦協(xié)力社工聚焦民政主責(zé)主業(yè),充分踐行黨的群眾路線。其次,雙百社工依托鎮(zhèn)(街)、服務(wù)村(居),每個(gè)社工站服務(wù)點(diǎn)都設(shè)在村(居)公共服務(wù)陣地,依靠“在場”優(yōu)勢,促使駐村(居)社工依靠“三同”(同吃、同住、同勞動(dòng)),“四大任務(wù)”(搞好關(guān)系、聚起人氣、摸清情況、找準(zhǔn)方向)與群眾打成一片,在個(gè)案救助與社區(qū)共治過程中得到群眾和基層政府的認(rèn)可,做到專業(yè)不可替代性。最后,“服務(wù)怎么做,專業(yè)說了算”。“雙百計(jì)劃”啟動(dòng)至今,廣東省民政廳依靠中山大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)力量組建起“項(xiàng)目辦(廣州)-地區(qū)中心(16個(gè)地市)-社工站(407個(gè))”三級(jí)專業(yè)支持網(wǎng)絡(luò),依靠“政策實(shí)踐-社會(huì)工作行動(dòng)研究-成人繼續(xù)教育”的本土化專業(yè)再教育模式,促使1600余名社工逐步成長為全省本土的專業(yè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍。
記者:“雙百計(jì)劃”已開展3年多,請(qǐng)您結(jié)合實(shí)踐談?wù)勲p百社工在基層社會(huì)服務(wù)和社會(huì)治理中發(fā)揮了什么樣的作用,具體有哪些服務(wù)成效和政策倡導(dǎo)成效?
廣東省民政廳有關(guān)負(fù)責(zé)人:雙百社工全力打通為民服務(wù)“最后一米”。具體在以下方面發(fā)揮了作用:
在精準(zhǔn)識(shí)別服務(wù)對(duì)象方面,雙百社工以“腳畫地圖”的方式熟悉社區(qū),制作服務(wù)對(duì)象分布圖、社區(qū)民生服務(wù)問題圖等,協(xié)助鎮(zhèn)(街)對(duì)轄區(qū)所有民政對(duì)象進(jìn)行全面核查,完善基礎(chǔ)信息,分類分級(jí)建立臺(tái)賬和“家庭服務(wù)表”,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。目前,共為民政對(duì)象建檔21373戶、38387人,為邊緣弱勢群體建檔2792戶、5234人,為后續(xù)開展專業(yè)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在科學(xué)評(píng)估服務(wù)需求方面,雙百社工通過進(jìn)村入戶、走訪調(diào)研,核實(shí)服務(wù)對(duì)象情況,評(píng)估其生理狀況、心理狀況、困難程度、所需政策和資源等,并針對(duì)群眾關(guān)切的問題和服務(wù)需求,制訂服務(wù)計(jì)劃,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”。目前,共入戶走訪近89萬人次,直接服務(wù)民政對(duì)象近103萬人次。
在精細(xì)開展專業(yè)服務(wù)方面,雙百社工以村(社)為載體、以家庭為單位,協(xié)助鎮(zhèn)(街)開展民生政策宣傳、落實(shí)國家民生保障政策、鏈接社會(huì)資源,統(tǒng)籌為困難群眾和特殊群體,開展心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷、能力提升、生計(jì)發(fā)展、關(guān)系調(diào)適、社會(huì)融入等專業(yè)服務(wù)。目前,共協(xié)助9675名困難群眾享受應(yīng)有的福利政策救助,打造社會(huì)工作品牌服務(wù)項(xiàng)目315個(gè),開展個(gè)案服務(wù)6742個(gè)。
在系統(tǒng)推進(jìn)社區(qū)治理方面,雙百社工引導(dǎo)村(居)民互助,培育志愿者隊(duì)伍,激活社區(qū)公共活動(dòng)空間,推動(dòng)社會(huì)力量和公眾參與社會(huì)治理,提高社區(qū)居民自治水平。目前,共協(xié)同居民解決近9000項(xiàng)社區(qū)事務(wù),協(xié)助解決1520個(gè)社區(qū)問題,培育691個(gè)社區(qū)社會(huì)組織,發(fā)展58654名志愿者,鏈接社會(huì)慈善資金1500萬元。
張和清:三年來,“雙百計(jì)劃”一直強(qiáng)調(diào)對(duì)民政對(duì)象及社會(huì)邊緣群體進(jìn)行兜底性的個(gè)案救助,通過扎根村(居)進(jìn)行“三同”真正落實(shí)習(xí)近平總書記在全國民政會(huì)議講話時(shí)強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)聚焦”,回應(yīng)困難群體“兩不愁、三保障”的問題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)將這些困難群體的自助、互助精神給予充分挖掘和培養(yǎng),并通過激活社區(qū)資產(chǎn)、開展社區(qū)組織能力建設(shè)、打造社區(qū)公共空間等,回應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中的“空心化”“三留守”等問題,使“三留守”群體的需求和能力被看見,并被培養(yǎng)成為城鄉(xiāng)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的“主力軍”,以此盡力做到“脫真貧”和“真脫貧”的專業(yè)減貧效果,共創(chuàng)美好社區(qū)和幸福生活。
記者:在執(zhí)行過程中,“雙百計(jì)劃”有遇到哪些挑戰(zhàn)?對(duì)今后發(fā)展有什么想法或規(guī)劃?
張和清:由于“雙百計(jì)劃”涉及全省407個(gè)鎮(zhèn)(街),各站點(diǎn)所在的地域、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等背景異質(zhì)性較大,社工的專業(yè)能力參差不齊,有部分站點(diǎn)陷入“經(jīng)驗(yàn)主義”泥潭里,遭遇工作瓶頸。如何進(jìn)行有效的專業(yè)管理對(duì)我們來說挑戰(zhàn)較大。對(duì)此,我認(rèn)為一定要循序漸進(jìn)地推動(dòng)科學(xué)的社會(huì)工作,運(yùn)用行動(dòng)研究的方法,推動(dòng)雙百社工在實(shí)踐與理論的循環(huán)往復(fù)中達(dá)到專業(yè)能力的螺旋式上升,避免專業(yè)實(shí)踐的隨意化、淺層化和碎片化,并進(jìn)一步強(qiáng)化“目標(biāo)-計(jì)劃-過程”的跟進(jìn)管理評(píng)估體系及其做法,將專業(yè)服務(wù)做到系統(tǒng)化、精細(xì)化。另外,我們正在推動(dòng)實(shí)踐與理論相結(jié)合的主題學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng),通過自學(xué)、共學(xué)案例文章、理論文章和專業(yè)書籍等,與“雙百計(jì)劃”三年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)話,用理論照亮實(shí)踐,突破專業(yè)發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
廣東省民政廳有關(guān)負(fù)責(zé)人:中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。下一步,我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)民政部的部署要求,全面總結(jié)、運(yùn)用、推廣 “雙百計(jì)劃”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、全面覆蓋”的原則,全面推進(jìn)鎮(zhèn)(街)社工站建設(shè),力爭盡早實(shí)現(xiàn)全省鎮(zhèn)(街)社工站100%覆蓋、困難群眾和特殊群體社會(huì)工作服務(wù)100%覆蓋,建成具有廣東特色的底線民生服務(wù)體系,有效滿足困難群眾和特殊群體的個(gè)性化、多元化、專業(yè)化服務(wù)需求,更好滿足人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
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